企业战略与变革管理
战略背景·从创造价值的角度看组织·技术和产业整合对战略选择的影响·整合在线和非在线业务的另类战略·什么是战略·为什么公司在执行战略时会遇到困难？战略规划步骤·外部环境扫描和PEST模型·内部审计和SWOT...
金占明
金占明（教授）清华大学经济管理学院教授、博士后；国内著名战略管理专家；1992年赴加拿大McMaster大学进修人力资源管理；1996年赴美国麻省理工学院（MIT）进修战略管理。 主要从事战略管理与市场营销的研究与教学工作，主讲课程:《战略视野与思维》《企业战略决策与管理》《战略管理过程解
孙子兵法与企业战略
能解决问题：如何培养战略性管理思维如何树立正确的战略观念如何确立企业战略方向如何制定正确的战略规划【课程前言】 军事谋略是人类竞争智慧的精华，《孙子兵法》则是精华中的精华，当代有识之士无不以此为圭臬，在政治角斗、军事较量、外交周旋、企业竞争中用其微妙，尽其神力。松下电器创始人松下幸之助对自己的员工要求：“孙子，是天下第一神灵。我公司员工必须顶礼膜拜，对其兵法认真背诵，灵活运用
时间管理课程大纲
普通人只是想如何打发时间，有才能的人则设法利用时间。——叔本华
《市场营销与商务谈判》
课程目标:深刻领会企业发展的目的及市场的本质；深刻了解营销与销售、客户与粉丝的区别；快速掌握市场营销的基本手段；快速构建营销战略思
秦朔
秦朔，媒体人、原《南风窗》总编辑，《第一财经日报》创办人，上海东方传媒集团有限公司副总裁，第一财经传媒有限公司总经理课程：《宏观经济》《企业战略》
全球化背景下市场竞争分析与企业发展战略
一、洞悉发展趋势把握成功要素（一）中国企业与世界一流企业的五大差距（二）管理变革的几大趋势（三）失败的5个标志（四）衡量企业健康的6大核心指标（五）值得中国企业学习的强者战略与管理技巧（六）企业经营
何兵权（正雄）
何兵权（正雄） 原阿里云大学副总经理 课程：《数字经济时代的组织文化创新》数据重构商业与新零售、数字经济下的商业模式与战略选择、互联网商业模式创新
企业定位和战略规划性的若干选择
课程价值：企业是社会经济细胞，要生存和发展，必须进行定位分析和作出若干战略规划性的选择。思路决定出路，尽管企业的定位方向和战略规划
企业战略管理
人无远虑，必有近忧。企业也是一样：没有战略就是努力跑错方向。中国很多企业，在战略规划上常常表现为“有战无略”。这一方面是由于好多企业创办人忙于应酬拉关系和营销，不能好好的静下心来思考；但更多的原因却出在对战略
