金占明
金占明(教授)清华大学经济管理学院教授、博士后;国内著名战略管理专家;1992年赴加拿大McMaster大学进修人力资源管理;1996年赴美国麻省理工学院(MIT)进修战略管理。 主要从事战略管理与市场营销的研究与教学工作,主讲课程:《战略视野与思维》《企业战略决策与管理》《战略管理过程解
金占明(教授)清华大学经济管理学院教授、博士后;国内著名战略管理专家;1992年赴加拿大McMaster大学进修人力资源管理;1996年赴美国麻省理工学院(MIT)进修战略管理。 主要从事战略管理与市场营销的研究与教学工作,主讲课程:《战略视野与思维》《企业战略决策与管理》《战略管理过程解
了解宏观经济和产业发展趋势,掌握中国式现代化与新质生产力的核心要义,理解内外大循环战略的内涵与机遇,以及应对未来挑战。学习后,学员将更清晰地认识到宏观经济与产业机遇的重要性,提升战略思维和决策能力。
主讲:张运来 我国处于经济转型的连续进程中法律规章制度体制等不断调整;全球化与反全球化浪潮此起彼伏;技术和技术快速进步;企业之间竞争呈现动态化,互动导致产品价格不断下降,质量提升,而企业利润空间则越来越狭窄。如果企业不能正确地评估并预测未来变化,如果企业战略和商业模式保持不变亦或作出重大调整,企业经营往往会处于十分被动的局面,甚至破产而被淘汰出局。就是企业经营者目前最重要的挑
阮晓东博士研究员一、新征程:建筑企业转型升级的背景及国家经济走向分析›新战局:地缘冲突的深层次影响及我国新安全规划路径分析›新规划
普通人只是想如何打发时间,有才能的人则设法利用时间。——叔本华
课程目标:深刻领会企业发展的目的及市场的本质;深刻了解营销与销售、客户与粉丝的区别;快速掌握市场营销的基本手段;快速构建营销战略思
秦朔,媒体人、原《南风窗》总编辑,《第一财经日报》创办人,上海东方传媒集团有限公司副总裁,第一财经传媒有限公司总经理课程:《宏观经济》《企业战略》
一、洞悉发展趋势把握成功要素(一)中国企业与世界一流企业的五大差距(二)管理变革的几大趋势(三)失败的5个标志(四)衡量企业健康的6大核心指标(五)值得中国企业学习的强者战略与管理技巧(六)企业经营
何兵权(正雄) 原阿里云大学副总经理 课程:《数字经济时代的组织文化创新》数据重构商业与新零售、数字经济下的商业模式与战略选择、互联网商业模式创新
齐振宏教授 变革领导力导师 英国城市大学CASS商学院博士后国家“双一流”学科博士生导师 香港亚洲商学院副院长 七维领导力模型创立者课程:《组织变革:敏捷组织与赋能蜕变》 《2023年宏观经济形势与热点问题分析》 《促进国企高质量发展,建设世界一流企业》