人才引进的思考
时下各地都进入人才争夺模式，无论是海南、天津、青岛等地，仿佛抢夺人才变成一种地方政绩的表现；除了地方政府，体制内的组织也争相采取各
如何留住优秀人才
是靠薪留人还是靠情留人？是靠严厉的高压管理还是靠人际关系管理技能来保持员工队伍的稳定？有效的员工管理应如何为企业提供凝聚力和向心力？员工稳定和员工管理对提升企业综合管理水平和塑造企业核心竞争力的重要意义在哪里?管理人员怎样运用管理技巧对下属员工进行有效的教练
赵玉平：企业竞争之本，就是一场人才之争
第一，管理的本质是通过别人完成任务，企业经营者要能调动高人；第二，看经营者的水平，不是看他做什么事，而是看他用什么人做事！2 “以人为本”是选人、用人的核心
面对高潜质聪明人 如何管理“明星人才”？
领导者都喜欢聪明人，尤其是业绩超群的明星人才。不过，这些明星人才也会经常让领导者头痛。他们智力超群，成就斐然，颇具优越感，但情商往往不高，难以和同事建立良好的合作关系。他们往往藐视公司的规章制度，过
高级人力资源研修班 第十三期 《开学典礼》
2019年9月6日迎伟大的祖国建国70周年，《高级人力资源研修班》9月6日在清华大学科技园正式举行开学典礼仪式，出席本期嘉宾有：清华大学原党委书记 胡显章，御笔坊第66代传人 刘好奎 先生，为开学典礼致辞并赠
轻松六步，搞定人才规划
课程大纲一、人才规划的方法论1、企业未来3-5年战略目标是什么？2、需要什么人？需要多少人？什么时间上岗？3、这些人如何取得？是外部招聘
