高竞:人才,是怎么被赶走的?
作 者:高竞蚂蚁集团网商银行创始人 原重庆、浙江阿里小贷公司董事来 源:笔记侠(ID:Notesman)企业管理中一个非常头疼的问题,就是如
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丘磐教授1、新常态的特点与人财:l企业国际化:国内市场就是国际市场;OEM ,ODM,OBM。l工业经济转型;l企业人才与人财;lCPI 与PPI2、
对一个立志做102年的企业来说,人才永远是最重要的。阿里云和大文娱两块业务近两年迅猛发展,阿里巴巴CEO张勇指出,主要还是用对了人,阿里云的1号位胡晓明带领阿里云实现了从技术到商业的转化,而俞永福则在北京
员工资质各不相同,有些人的能力就是比别人强,相信谁都不会对此有异议。大家有分歧的是该不该给高潜质人才特殊待遇。反对者认为,人各有特点和优势,因此大家应享有平等的发展机会,在少数人身上投入过多精力和资
最近,资本寒冬的声音再一次被放大,接下来就让我们通过大数据,看看资本寒冬下互联网行业的薪资和人才流动状况。1 资本寒冬真的来了吗?2015 年 6—8 月是互联网企业全年招聘的最高峰。对比 2016 年 6—8
VUCA新经济时代,企业未来商业环境高度不确定,技术颠覆式创新、人才高频流动直接带来了组织的快速迭代和灵活变化,“新格局、新商业、新组织”日益受到各级管理者的重视和践行。(案例对标华为、阿里)