百战归来,清大EMBA再启程
何欣:学会顶层思考,打造成功的人才战略

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我们任何时候谈起人才战略,不是就人才谈人才,而是依据市场-公司业务战略-人才战略的完整思考路径去谈,因为任何人才工作的起点是业务,而业务工作的起点是市场。人才战略的目的是为了直接打造人才供应链,进而

清友会人力资源总监(CHO)实战班

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清友会(原清北同学会)创建于北京知名学府,是由在清华、北大等高校学习过的企业家与校友们自愿成立的一个持久交流与学习的平台,旨在搭建高端人脉与合作、资源共享并组织交流 人才因素日益成为组织实现战略目标的关键因素!人才因素也日益成为组织实现战略目标的瓶颈!企业的竞争,最终都可归结为“人才”的竞争!

陈卫中老师:如何留住优秀的员工

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在职场上,如何留住优秀的员工,并不断的激发员工的斗志和战斗力,优秀员工给公司创造了很多的利润,保证员工持续的优质的业绩输出,接下来和陈卫中老师一起来学习下吧。

房地产人才如何培养看何欣老师怎么说?

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《未来之路——中国地产经营者国际课程》邀请了非常有实战经验的,在地产领域深耕了20年的碧桂园营销学院的院长何欣老师为大家授课。何老师在房地产人才培养、营销策略上,是非常实战和前沿的专家,在这些方面都给大家带来了非常独到的见解。比肩清华大学房地产总裁班

人才引进的思考

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时下各地都进入人才争夺模式,无论是海南、天津、青岛等地,仿佛抢夺人才变成一种地方政绩的表现;除了地方政府,体制内的组织也争相采取各

赵玉平:企业竞争之本,就是一场人才之争

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第一,管理的本质是通过别人完成任务,企业经营者要能调动高人;第二,看经营者的水平,不是看他做什么事,而是看他用什么人做事!2 “以人为本”是选人、用人的核心

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