新经济环境下企业构建和谐劳动关系的八大维度风险防范
随着经济社会转型的逐步深入，劳动关系矛盾进入凸显期与多发期，而劳动关系管理中的法律风险与管理风险防范逐步成为企业劳动关系管理中的重点；且企业劳动关系的和谐稳定与否已经成为影响企业健康发展的主要因素。
你要高薪奖金还是企业股权
当年，老子在函谷府衙为府尹大人写《道德经》的时候，一位年逾百岁却鹤发童颜的老翁前来府衙拜访他。这位老翁对老子说道：“老朽听说先生您博学多才，故特来向您请教一个问题。
刘宇(Andy)
作为从高速变化的业务赛道上成长起来的HR高管，刘宇老师具有丰富的管理实践经验，十余年跨领域上市公司、世界500强企业从事集团化领导力生态创新与组织发展工作，任职期间，系统参与了京东数字化物流组织变革、天音通信互联网战略转型及华润大学领导力学院的建设
人力资源从业者的心理学修为
人力资源从业者—“干人事儿的”必须有心理学（脑理学）修为选人·第一印象“真要命”，而且还是双向的·换位思考：如果我是应聘者·重温MB
战略型人力资源管理-做设计、懂战略、建机制、推文化、促变革
带来了工业革命时代人力资源管理的固定模式和特点：不看市场、不谈战略、远离业务，自封于人力资源管理的专业深井，无法将自身的价值最大化。当人不行的时候，组织一定会疲软，业务发展会受挫。所以， 在今天这个瞬息变化的时代，人力资源管理工作前置，甚至期待人力资源管理
6月29日-7月1日清友会人力资源总监(CHO)实战班呼市游学
6 29 《孙子兵法与企业商战》薛国安 少将军衔，国防大学战略教研部副主任、教授、博士生导师、中国孙子!法研究会常务理事。长年给中外高级军官、企业总裁及高层管理人员讲课 6 30 标杆企业参访学习一伊利集团、燕谷坊集团 7 01 看草原日出，骑马射箭，草原畅欢；神泉生态旅游区；返回呼市
人力资源开发与管理
后知识经济时代，人力资源开发与管理成为成功企业持续发展的致胜点。如何打造企业的软实力？实现文化、战略与人力资源三位一体？如何激发员工的潜能？如何让人力效能发挥最大化？如何让各级管理者永保旺盛的斗志与激情？让企业成为管理很好，也很赚钱的现代化企业，本课程为你
云霞
云霞背景介绍 现任中集集团人力资源总监 曾任 中兴通讯全球薪酬福利总监 沃尔玛中国薪酬总监 课程：《薪酬体系设计》《激励与保留》《管理者应该了解的人力资源管理——标杆企业人力资源管理之道》《非人力资源的人力资源管理》
人才复制与领导力提升
第一章 人力资源管理人力资源与人力资源管理人力资源六大模块第二章 激励发展新趋势时代特征外部环境的变化组织需要重组员工队伍的变化激
基于KPI的绩效管理
课程收益1、理解薪酬管理在企业人力资源管理中的定位2、了解全面薪酬体系框架和理念3、了解各种薪酬福利在管理中的作用4、掌握设计有竞争力宽带薪酬方案的方法和步骤课程大纲一、薪酬体系概述1、强调以发挥人的潜
