百战归来,清大EMBA再启程

一线班组长系列培训课程设置

生产物流 20
黄杰

黄杰 中国著名现场管理专家、实战型生产顾问


邀请老师:13439064501 陈助理
主讲课程:《工厂成本控制与削减》《一线班组长执行力与管理技能提升》《成本控制与分析》《一体化精益化管理》《精益生产管理》
【课程特色】
    真正源自生产制造业的实际案例,贴近实战的课堂练习,让课程真正起到学以致用的效果。深入浅出的解说、风趣幽默的台风,让学员在轻松的氛围中领悟非凡;使学员对管理应用的深刻理解,晦涩的理论变得从善如流。特别是把精华内容和运用的方法全部整理成工具包,随堂发给学员,课后拿来直接就可以用到工作中,真正做到“授人以渔”。
【授课方法】
   理论讲授+视频赏析+数据分析+图片案例分享+工具解说+实际操作演练+分组讨论+结果发布+讲师点评+问题答疑课后作业+内容考试与标准答案+改善计划+课后工具包
【课程设置】
序号 课题名称 时间 打造能力 主讲老师
1 角色认知与定位 1天 自控力 黄杰
2 一日工作安排与效率提升 1天 管控力 黄杰
3 情绪与压力管理 1天 自省力 黄杰
4 问题的分析与解决 1天 问题解决力 黄杰
5 现场管理与全员改善 1天 改善力 黄杰
6 5S管理及持续改善 1天 改善力 黄杰
7 TPM设备管理与点检维护 1天 运营力 黄杰
8 成本管理与控制 1天 成本力 黄杰
9 全面质量管理 1天 品控力 黄杰
10 精益生产与精细化 1天 精益力 黄杰
11 如何带好下属 1天 带领力 黄杰
12 如何辅佐上司 1天 辅佐力 黄杰
13 人员管理与团队建设 1天 团队建设 黄杰
14 高效执行力训练 1天 执行力 黄杰

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