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情景规划:决胜未来的战略艺术
邱昭良 华为复盘顾问,著名的组织学习和系统思考专家情景规划法最早出现于军事领域,60年代演化为一种新型战略规划方法,被壳牌石油公司采用,成功地渡过了两次世界石油危机的冲击,从位居七大石油公司末位跃升至第一,使得情景规划法声名鹊起,并被花旗银行、通用汽车等众多跨国公司广泛采用。近年来,情景规划法已成为西方企业
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新经济商业画布解析
李勇 原华为华为高级督导,百度产品经理摩拜和ofo是怎么盈利的?亚马逊如何从低利润率转型到高利润率的公司?京东一直都没赚钱,怎么就能上市?美图这几年亏了几十亿,竟然还能香港上市?雀巢只是一家卖咖啡的公司么?星巴克的营销模式为什么那么凑效?360免费模式到底是怎么做的?茑屋书店难道的不是靠卖书赚钱吗?带
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从“一利五率”新要求出发,解码国有企业战略绩效管理导向
王晓耕 天津大学管理学博士,副教授介绍“一利五率”变化给企业带来的影响,绩效管理的最新方法和理念,全面提升战略思考能力和系统思考能力,了解战略管理、绩效管理的基本流程体系,帮助管理者能够根据企业战略目标制定适合本企业发展的绩效考核体系,能运用绩效管理专业工具和技巧,科学合理的解决企业绩效管
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战略创新共识
彭信之 管理顾问、企业教练应对不确定的导航仪理论来源:弗雷德蒙德 马利克《战略:应对复杂新世界的导航仪》、彼得 德鲁克《为成果而管理》课程收益:对于未来,我们
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《战略重塑©》团队智慧营
李志宏 道可智库创始人和总教练,原IBM全球企业咨询高级合伙人黑天鹅频发的乌卡时代, 战略不再是长周期的预判和决策企业更需要短平快战略重塑,以度过危机时艰李志宏教授经典版权课程,世界顶级咨询公
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商业模式创新与商业画布应用
骆峰 企业战略转型升级实战顾问, 任创业板上市公司副董事长商业模式和商业画布的价值毋庸置疑,但是商业模式到底是什么?为什么要提出这个新名词?商业模式跟公司战略、盈利模式有什么区别?商业模式的价值体现在什么具体的地方?作为启蒙性的《商业模式新生代》这本大名鼎鼎的著作在中国每年数万人买书甚至听讲座,试问有多少读者谁
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企业数字化战略及路线图
王喜文 工信部在职智能制造专家一、工业4 0带来的数字化转型(一)智能制造(二)数字化工厂二、工业4 0的核心技术(一)AI(人工智能)1)智能通信2)智能工作3)智能交
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创新思维与应用管理
季佩枫 前瞻心智®️创研院创始人、阿里巴巴敏捷项目总教练创新思维与应用管理 主讲老师:季佩枫 前瞻思维与系统思维、创新思维、数据思维与人性思维的客观关系,前瞻思维的基础工作模型及要素理解
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国企改革与新旧动能转换发展趋势分析
阮晓东 中科院博士,产业经济、区域经济研究专家讲师:阮晓东 博士 研究员1、我国国有企业运行的基本情况和国企改革的进程1)国有企业主要经济效益指标分析2)我国国有企业改革的基本阶段
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AIGC时代下的ChatGPT深度探索与商业化落地策略研究
王可新 前腾讯公司高级总监ChatGPT 的出现将 AIGC 这个概念捧上了热度高点,但是在讨论热度过后,ChatGPT 的发展还需面临一个关键问题,即如何才能实现商业化落地,找到后续的发展路径?对 ChatGPT 而言,企业管理者有哪些可以参考的商业化落地方向?