企业战略管理内训课程

白万纲 华彩咨询集团董事长

一、国资委探索新功能1 如国务院国资委新设的创新管理局与社会责任局2 地方国资系统普遍设立的资本运作处，合作处3 各地国资委正在努力的其

臧日宏 中国农业大学经济管理学院教授，研究生导师

中国农业大学臧日宏教授第一讲世界怎么了为什么要关心宏观经济党和政府文件里经常这样表述：当前经济全球化呈现新特点我国经济发展

李家贵 chatGPT培训国内第一人

概述chatGPT相关的知识，重点探究ChatGPT在水务和办公中的应用。通过案例分析、课堂讨论和互动答疑等方式，帮助学员更好地了解ChatGPT的原理、特点及其在实际应用场景中的具体应用。主要内容包括：ChatGPT赋能水务、赋能办公两个方面。

陈雨点 前华为集团人力资源总裁助理

GMDP是华为指导国家总经理设计的管理者赋能项目，帮助新上任的国家总经理转变意识、认清自己的岗位职责要求，明确岗位关键业务活动，更好地熟悉新业务。《国家总经理角色认知》是项目的启动课，主要是帮助国家总经理完成从意识到行为的转变

白万纲 华彩咨询集团董事长

一、国资国企改革与各省域高质量发展巡礼1 各地国资国企改革之两类公司情况2 总书记对各地高质量发展的要求3 地方主官在新时期所担当的新角

臧日宏 中国农业大学经济管理学院教授，研究生导师

中国农业大学臧日宏教授第一讲融合发展与招商的时代认知一、我们面前是一个怎样的世界？二、三大战略机遇三、三大挑战四、出路何在——加

肖逸注册国际职业培训师

思维不完整，在解决问题时难以作全面思考；偏重于逻辑思维，容易造成决策缓慢刻板；偏重于发散思维，虽处事灵活、决策快，但风险大；该课程基于“全脑”理论基础，将有效的创新工具传教授学员，这些工具分布在创新思维解决问题的各个阶段，具有极强的实用性和操作性

刘洪兵 管理哲学博士，资深战略管理咨询专家

该课程从战略的高度来看目标与计划管理，摆脱了传统课程中仅仅关注目标与计划管理的本身及工具的狭隘视角，将目标与计划管理放在企业管理的大系统中来认识，实现了战略高度与实操演练相结合、职业素养与工具使用相结合、人生修炼与工具本质相结合的三大结合，使整个课程深入浅

赵良原华为副总裁

学习对象：高层管理者学习时长：1天（6h）参加人数：20~40人课程大纲：一、华为与任正非的企业家精神战略牵引华为多年持续有效增长“芭蕾舞

阮晓东 中科院博士，产业经济、区域经济研究专家

我国绿色金融领域总体政策框架及实施路径- 中国碳达峰碳中和政策的取向及战略规划目标- 中国能源安全战略框架及新能源投资布局及政策- 我国各地开展的各具特色的绿色金融改革创新区实践- 央行发改银监交易商及信托业协会绿色金融文件指引