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管理经济学
骆欣庆 北京第二外国语学院MTA/MBA教育中心主任帮助企业或政府决策人员了解基本管理经济学的思想与方法，提升认知水平，掌握管理与经济的底层规律，增强管理者全面分析问题的能力。课程主要以案例的方式进行授课，中间与学员有大量的互动。学习完本课程，学员能够从问题入手，利用所学管理经济学方法，创新性的解决具体问题
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创新思维
刘官华 深圳润策管理咨询有限公司董事长，腾讯战略参谋创新本质：创新的本质认知1 把握非连续时代的变化 2 变化的本质：适者生存 3 S 曲线的秘密 4 开辟第二曲线价值增长：创新驱动增长 1 商业的基石 2 技术视角下的“右上角迁移” 3 低端颠覆和错位竞争 4 练习：iPhoneSE 特性价值拆解 5 深度案例（零售）：Apple 的神之一手：iPhoneSE
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战略规划与战略落地
董权 北京大学访问学者，北京大学当代企业文化研究所高级研究员一个企业好的战略规划表现在二个方面，一个是低成本，一个是差异化，这是企业才能够活下去的出路。如何能够实现低成本、差异化的企业战略？在课程中老师会带领我们的企业家们一起层层剖析企业所面临的问题，通过一个个案例分析、运用企业战略的制定和执行的方法、工具，为您的
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科技创新发展与企业创新能力提升
骆欣庆 北京第二外国语学院MTA/MBA教育中心主任——二十大创新政策解读授课时间：一天（6小时）授课要求：投影，白板，白板笔，翻页笔，2个无线麦克授课对象：本课程主要面向企业高管与中
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国家医改与医院领域的投融资运作分析
刘东 亚洲投资者学会秘书长，清华大学经济外交研究中心兼职研究员（2017年课题研究初稿）授课主题：国家医改与医院领域的投融资运作分析授课时长：半天或1天授课对象：1、从事医院投资的机构高管2、从事医
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企业战略投资
朱少平 北京大学、中国政法大学兼职教授（一）战略与战略投资（二）战略投资的目的：不同战略投资具有不同的目的（三）战略投资目标（四）战略措施（五）战略投资策略（六）战略投
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从战略解码到年度经营计划
冯南石 曾任华为技术项目经理、总监本课程以华为DSTE（develop strategy to execution）“从战略到执行”模型为方法，通过案例剖析、学员研讨等多种形式，带领大家重新理解和审视战略，掌握战略解码的有效方法和工具，使企业在纷繁复杂的外部环境下找到一条符合自身特色的可持续发
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把战略落实到底-战略解码与战略执行
刘洪兵 管理哲学博士，资深战略管理咨询专家战略的缺陷并不是决定性的，没有忠实地执行战略才是CEO下台的关键因素！其中，最大的因素是用人失败——没有把合适的人放在合适的岗位上——没有及时处理好人的问题，特别是没有处理好一些关键岗位的下属带来的糟糕绩效。以刘洪兵老师自主研发的战略落地6+3系统理论模型为依据
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金融科技
刘赢 资本运营、投融资及交易实战专家通过学习让学员掌握金融科技基本理念、总体框架和思维方式，了解大数据与人工智能等概念和应用 ，了解利用新一代信息技术的创新金融产品，悉风控模型，智能投顾，产品推荐等金融行业典型场景，以及最新的科技是怎样应用在这些场景里面的，从而有所体会，有所借鉴。掌握金融服务
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认知型创新思维
刘官华 深圳润策管理咨询有限公司董事长，腾讯战略参谋《认知型创新》课程大纲模块内容外心：断层时代怎么抓住十倍速机会？精华要点1 错位竞争：划定竞争对手的心智边界， 创立独特生态位2 深
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