百战归来,清大EMBA再启程

电商盈利系统

战略管理 21
李健

李健 电商运营及品牌推广专家


邀请老师:13439064501 陈助理
主讲课程:《电商盈利规划》、《销售技巧》、《电商平台内运营》、《淘宝/天猫运营规划》、《淘宝/天猫活动规划》、《年中促》、《双十一》、《垂直电商的入驻规则与流程(1号店、京东、当当、沱沱工社、本来生活、唯品会等)》、《微商的运营》、《APP运营》、《全网电商运营与推广攻略》等。

课程背景:

2014年淘宝“双十一”购物狂欢节成交571亿元,其中无线客户端成交243亿,移动占比42.6% ,“双十一”全天产生2.78亿物流订单。中国有6.3亿网民,12亿手机用户 。

天猫、京东成为最大购物平台,各企业都已在天猫、京东上开店,而且还有其它企业也都纷纷准备进入电商平台,那么问题来了,企业在网上开店能赚钱吗?

课程时间:1天,6小时/天

授课对象:董事长、总经理、企业中高层管理者、电商负责人、运营负责人

授课方式:讲师面授 + 视频演绎 + 案例分析 +角色扮演 + 讲师点评

课程收益:

1、了解五类电商的困惑

2、全盘掌控电商盈利各报表的应用

3、掌握电商盈利系统方法

4、对店铺提高销量,电商代运营,给予解决方案。

课程大纲:

一、分类——电商困惑与节点

1、五类电商的痛苦分析

2、五类电商关注的点

二、定位——寻找自己的蓝海

1、认识市场

2、寻找标杆店铺、标杆单品

3、认识自己SWOT

4、认识目标客户

5、认识自己的产品

三、规划——预则立不预则废

1、销售规划

2、流量规划

3、营销规划

4、人员规划

5、财务规划

四、单品——寻找店铺突破点

1、品类布局

2、单品筛选

3、单品销售目标分解

4、销售利润兼顾

5、过程检测控制

五、团队——有效发挥内驱力

1、企业用人观

2、薪酬体系、人员发展规划

3、组织结构、岗位职责

4、绩效考核、面谈规则

5、过程检测控制

客服微信

返回
顶部