市场营销内训课程大纲

寇飞云树电商创始人、ceo；曾任修正药业集团市场总监、阿里巴巴淘宝商城（天猫）创始团队M3运营负责人

【课程大纲】一、通过百货业的变革看互联网对商业的改变1、中国互联网发展时间轴2、中国互联网与零售融合的发展历程3、拉开距离看全局，发现新趋势4、拉近距离看行业，发现新逻辑5、拆解细节看自己，创造新模式二

赵生栋 曾任北京福田戴姆勒汽车（国内商用车领军企业）海外副总；曾任菲亚特汽车集团（世界十大汽车公司之一）海外副总；亚太经合组织会议（APEC）特聘专家

在经济全球化、企业国际化的后金融危机时代，我们也同样面临“逆全球化”和“贸易保护主义”，当今国际市场呈现：全球有效需求不足，个性化、本土化和碎片化需求增强的趋势。

韩梓一 美国培训认证协会（ACTTP）企业高级培训师职业经理研究中心资质评价项目特约培训师

随着市场经济的逐步发展，我国企业的竞争也愈发激烈。企业也不再只关注产品的生产和销售，而是更加关注于服务。因为优质的客户服务能给企业的产品带来更多的增值空间，也曾强了品牌影响力。尤其是近几年，产品同质化越来越严重的今天，如何服务好客户，使客户成为企业的“忠

崔小屹 实战派营销管理专家

课程目标了解战略与互联网思维的基本概念学习战略管理的相关工具树立科学管理的意识通过测试和分析制定适合自己的战略发展规划课程大纲一、新时代新需求互联网时代客户需求的变化新时代的五大趋势局与

诸强新 原农夫山泉全国营销总经理，浙江大学、清华大学总裁班特聘老师

培训对象：基层主管基层员工新员工课程大纲：　　第一部分：销售八大感悟　　1、客户喜欢什么样的销售人员，讨厌销售员的哪些行为　　2、为什么一些销售员本准备去说服客户却反被客户说服　　3、为什么销售员

张子凡 营销团队管理专家

课程纲要模块一提升自身能动力一情商+逆商=好心态二素质｜能力｜方法｜策略三性格｜刚烈和绵柔都吃亏四企业家｜纵横家｜艺术家五无心插柳｜把主业当副业做六众创｜社群｜共享｜渠成模块二新思维拓展客户

赵强中国首届十大策划人代表性人物、中国十大营销策划专家之一、中国营销人最高荣誉“金鼎奖”获得者

以小博大、以弱胜强的冠军赢销兵法培训，主要内容有冠军赢销的基本功，营销实战中的四大推广武器，冠军营销战略，低成本快品牌，海尔启示录——造势营销，推力：销售系统的推动力等，旨在使学员掌握以小博大、以弱胜强的冠军赢销兵法技能。

张甲全 企业社群电商综合体系统创始人

移动互联网带我们企业家最大的改变就是经营思维和经营中心的转变。传统经营是以经营产品为中心，移动互联网时代以经营人为中心。以经营人们的生活方式为核心，每一个人1000个粉丝，建立自己的社群，就可以创立一家企业。每一个行业都可以用社群来重构一遍。

司马剑明 最高等级营销践行者

课程讲师：最具绩效成长价值的营销导师——司马剑明标准课时：2天（14小时）课程简介：面对环境10倍速变化的高竞争市场，顶级商业思维与重量级营销策略联袂登场！收获企业业绩几何增长的最优化战略与最具绩效成长

曹际鹏 原万科百亿到千亿十年中长期规划项目执行组长

市场突破的倍速驱动力：从利润1 0到利润2 0，再到3 0下的三重境界重构需求边界：在同样的诉求上竞争只会杀敌一千自损八百，重新定义价值主张才能迅速抛开竞争者重构行业边界：在行业龙头设定的范围内竞争永远没有出头之日，跨出行业边界才能创造出新市场重构客户边界：获得已