人力资源内训课程

蔡毅臣 北大总裁班特约高级培训师

本课程结合企业实际案例的讨论和解读，针对企业高层在人力资源管理过程中最现实的问题，从六个方面为领导者提出行之有效的解决方案。【课程收益】面向未来的战略人力资源规划培育梯队，用人所长，组织基业

钱科宇 曾任金螳螂集团（行业第一）管理学院院长

【企业现状】Ø为什么企业年度目标经常无法实现？Ø为什么企业越做越大，效率却越来越低？Ø为什么公司无法有效推行绩效考核？Ø为什么跨部门协作和沟通总是那么难？Ø为什么人才

尹文刚 中科院心理所研究员，北京读你心意咨询中心主任咨询师，博士生导师

授课教师：尹文刚教授英国伦敦大学心理学博士中国科学院心理研究所研究员，博士生导师讲授方式：互动案例分析小组讨论主要讲授以下几个内容：（1）领导心理a) 卓越领导的核心b) 集体潜意识的学问c

韩智力 中国劳动保障报社法律事务中心主任

课程内容　　热点话题分析讨论：　　从富士康引发的员工关系管理分析探讨　　珠江三角洲地区罢工潮分析探讨　　员工加薪潮事件分析探讨　　（一）员工手册、规章制度的制定技巧与应用实务：　　1、规章制度在人力

李佳眉 中国人民大学EMBA特聘讲师实战派人力资源专家中国人力资源中心特聘讲师

【课程缘起】九型性格学（Enneagram）是一个近年来倍受美国史丹福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一，近十几年来已风行欧美学术界及工商界。全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格，并以此

解浩然 和君咨询集团合伙人　北京大学光华管理学院管理学博士

一、课前秀1、课前秀：一位七届学子的轰趴感言2、点评：什么才是最走心的激励方式？二、理论探讨-企业文化背后的两个基本命题1、不确定时代，企业靠什么走向未来？2、颠覆时代：走出经营困局的杠杆解在哪里？三、

李佳眉 中国人民大学EMBA特聘讲师实战派人力资源专家中国人力资源中心特聘讲师

【课程背景】现代企业管理，更注重以人为本的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学考核激励制度

张守春 前朗讯集团人力资源经理

第一部分付薪哲学薪酬的本质是什么，如何看待它的激励性？什么是全面薪酬管理，如何有效、长期地激励员工薪酬工资和福利的本质区别是什么，设计目的有什么不同薪酬体系设计的最大着力点是什么，公平还是激励？薪

张守春 前朗讯集团人力资源经理

课程内容（时间半天）第一部分薪资管理Ø企业战略与相应的薪资特点Ø三种公平性对企业薪酬的戏剧化影响第二部分岗位测评Ø四种衡量岗位价值方法Ø如何确定岗位测评要素与关键岗位&Oslas

王吉鹏 仁达方略管理咨询公司董事长

【课程目标】1 明确什么是企业文化2 明确企业文化的层次和内容3 掌握企业文化建设和管理的方法、原则和步骤4 掌握如何减少内耗，提高效率，提高企业执行力，塑造优秀企业文化5 能够建立一套符合您企业