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《绩效管理与KPI指标设计》实操工作坊
钱庆涛 原华为人力资源管理专家传统培训,虽然为学员带来了新的理念和方法,带来了知名企业的先进经验,但这些方法和经验并不一定适合每一家企业,再加上很多企业虽然重视培训,但培训结束后相关培训活动也就结束了,并没有后续的有效跟进,从而导致传统培训产出的效果非常有限。近年来国内培训圈中,随着行
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绩效管理培训课程大纲
冯芳 清华大学管理学、中科院心理研究所双硕士、北京大学人本管理研究中心副主任、研究员第一部分 绩效管理理念一、绩效管理概念与流程关键点1 绩效计划的制定2 绩效追踪与辅导3 绩效考核与评价4 绩效反馈与面谈二、绩效管理的作
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OKR四维绩效管理变革
钱庆涛 原华为人力资源管理专家1 帮助管理者正确的认识绩效管理的目的和价值,正确的运用绩效管理工具实现企业经营目标,使企业战略真正落地; 2 了解绩效管理方法的精髓所在,学会提升员工绩效方法在日常管理中的具体应用; 3 掌握OKR指标设计的方法与技巧; 4 能够运用目标管理的工具对绩效目标进行设定与分
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如何使用和管理人才
赵磊 中国人力资源研究资深顾问、高级咨询师【培训目标】正确认识管理的重要意义和管理的核心;正确理解在企业管理过程中各项管理素质对企业的影响;掌握沟通交流和团队教练技巧,提高
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互联网时代人力资源管理现状与发展趋势
冯芳 清华大学管理学、中科院心理研究所双硕士、北京大学人本管理研究中心副主任、研究员【课程背景】人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障,企业要想做大做强做优,就必须重视人力资源管理工作,把人力
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绩效管理体系建立与推行
钱庆涛 原华为人力资源管理专家帮助HR管理者正确的认识绩效管理的目的和价值,能够正确引导部门管理者正确看待绩效管理工作,正确运用绩效管理工具实现企业经营目标和业务战略;帮助HR管理者正确的认识绩效管理的目的和价值,能够正确引导部门管理者正确看待绩效管理工作,正确运用绩效管理工具实现企业经营目
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KPI的设计与运用实战技巧
赵安信 绩效实战专家颠覆传统的绩效管理授课模式-咨询式培训课程背景:绩效管理是人力资源管理的最核心的管理方法之一,但在操作过程中常见的困难有:1、经理与
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标杆企业人力资源管理之道
云霞 中集集团人力资源总监管理者应该了解的人力资源管理——标杆企业人力资源管理之道管理者是人力资源的第一责任人。管理,很重要的一方面就是管好“人”。那么如何
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人力资源规划与组织能力发展
曹子祥 北大纵横管理咨询集团合伙人,深圳市人力资源开发研究会副会长本课程将在总结国内外标杆企业人才战略经验和大量咨询项目实践经验的基础上为企业的人才战略和人力资源规划提供系统的思路和实操性的解决办法。
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非人力资源的人力资源管理:如何让业务管理者更强大
何欣 碧桂园 原营销学院院长课程特点:ü本课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验,课