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战略解码与绩效管理沙盘
冉斌 领导力训练专家和人力资源专家冉斌老师说:指标很重要,比指标更重要的是工具,比工具更重要的是平台,比平台更重要的是顶层设计,比顶层设计更重要的是员工激活,比员工激活更重要的是绩效教练,比绩效教练更重要的是员工发展,比员工发展更重要的是战略实现!如何破除绩效管理的五大障碍?
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知识管理与企业文化
骆欣庆 北京第二外国语学院MTA/MBA教育中心主任在今天环境复杂多变的外部条件下,组织与个体一定要树立全新的企业文化认知模型,用企业文化驱动企业持续发展。本课程主要帮助企业管理者和决策人员建立全新的创新型企业文化思维,提升员工的认知水平,掌握企业文化演化的底层规律,激发员工的经营参与欲望。
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企业文化构建与实施实战训练
赵安信 绩效实战专家课程背景:企业文化是企业持续发展的原动力。一个没有企业文化的企业不可能走远。对一个企业来说,如何才能塑造强有力的企业文化是它不得不
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企业文化:上下同欲者胜
孙力 中国儒商⽂化研究会副主任委员,原国务院经济改革对策研究项目负责⼈企业文化是企业的核心竞争力。如何共同打造上下同欲者胜的心文化,让员工心甘情愿地发挥自己的潜力和价值,并得到客户和社会认同以增强企业的核心竞争力,是每一位大处着眼、小处着手的企业家、领导者必须思考和践行的战略和战术问题。
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现代企业人才管理—如何选拔和招聘人才
赵磊 中国人力资源研究资深顾问、高级咨询师【课程背景】能否吸引优秀的人才是企业致胜的关键要素。匹茨堡大学的研究表明,经由人事测评和结构化面试甄选的人才,比仅凭主管人员判断而
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非人力资源经理的人力资源管理
钱庆涛 原华为人力资源管理专家课程学员各部门经理、总监、副总经理、总经理等管理人员授课时间2-3天授课方式 综合运用现代互动教学、引导技术,使课程效果倍增!课程背
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一体化绩效薪酬体系设计
赵安信 绩效实战专家主讲:赵安信老师课程背景:绩效管理是企业战略落地的重要抓手,绩效管理的创新本身就是企业创新的重要内容之一。薪酬是员工最关心的问题,
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基于平衡计分卡的绩效管理体系
冯涛 薪酬设计“6+1”、 量化绩效“3×3”模式创始人100多家企业的研究数据表明,做过绩效管理的公司运营效率比没有绩效管理的公司的效率高30%,而效绩效管理完善的公司的效率比绩效管理体系不完善公司的效率高50%,说明对于一个公司来说,如果绩效管理做的好,效率将大幅度提高。
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股权激励
丁守海 中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师一、哪些企业适合做股权激励?1、不是每个企业都适合做股权激励——为什么商贸企业和房地产企业很少做?2、没有诚意,别做股权激励——某老
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人员盘点---人岗匹配与员工晋升的基础
何新云 组织及人力资源管理专家现在的企业运营,已经不再是增量阶段,而是存量阶段。如何在存量阶段做好企业的经营管理,是人力资源管理工作者的一个重要挑战。这其中的一个基础工作,就是人员盘点。人员盘点?要盘什么,盘哪些内容?除了我们熟知的人员数量等硬件要盘,软件方面也即是能力方面该如何盘?