人力资源内训课程

李想九型人格专业讲师；《合伙人》主讲讲师；首位专注搭班子的性格商业应用讲师；国家心理咨询师

课程名称：九型人格与搭班子课程讲师：李想课程课时：2或3天简单描述（课程收获）：1 每个人将充分了解自身性格的模式，优势与局限，

梁慧陕西经邦伟业合伙人，清华emba总裁班授课老师

第一章合伙人的机制设计1 合伙人如何进入，创始人股比设计2 合伙人机制的调整3 合伙人的退出机制第二章公司的股权价值设计1 从赚钱到值钱2

张陇大中华区最佳劳动法咨询专家

课程收益1、掌握用工风险评估的方法和工具，能自行完成用工风险盘点。2、理解和掌握劳动用工领域的劳动法律法规知识与操作技能，帮助国企建

白永亮 劳动法博士、执业律师、【白话劳动法】创始人

结合《劳动合同法》实施十周年中表现出来的突兀问题，结合新的监管+法律实施环境，以案例为导向，系统性的为企业讲解监管+经营+用工下的立体化劳动用工风险预防体系与应诉技巧。本课程的特点：案例导向+全方位视角+完整的风险预防

江源原华为集团全球人力资源专家

公司培养业务面试官并了解有效的甄选方法通过课堂系统的传授和演练，帮助学员理解不同面试方法的本质，训练掌握结构化面试技巧，从而摆脱面谈者的主观与印象，彻底改善传统面谈方法的不足和缺失，使学员获得有效而实用的人才甄选技能。

卢云峰 原软通动力HRD，中科院硕士

当今快速发展的市场环境，组织竞争的核心就是人才的竞争！如何提高人才选拔招聘的质量？如何提升金牌面试官在选人、识人方面的能力？本课程从实际的招聘面试角度出发，帮助金牌面试官们掌握选拔人才的核心理念，提升识别人才的能力，进而帮助组织快速招到适合的人才！

钱庆涛 原华为人力资源管理专家

很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势，只有人力资源部在忙活招聘工作！人才选聘没有科学的评估标准（胜任素质）！和评价方法！没有接受过系统训练的面试官在为企业引进大量不合格人员，造成了企业直接和间接的经济损失！原华为人力资源专家钱庆涛老师历经10多年时间

曹建明 硕士；曾供职于华为、四达等；超过15年的市场营销管理和培训经验

单元一：构建适应知识经济的人力资源管理模式1、知识经济社会财富增值的特色2、知识经济时代人力资源是企业价值增值的重要源泉3、从工业经

彭荣模 中国十佳人力资源培训师奖项获得者

一、企业制定年度目标的常见误区——互动讨论：目前贵公司是如何制定的？——年度经营计划与全面预算——常见的年度计划目标制定的误区——

邱明俊 咨询师，测评师、全国十佳咨询师，北大清华总裁班授课老师

如何设定本企业战略目标?战略目标如何落地？如何分解总公司与分子公司间的绩效目标？部门如何进行本部门目标分解？如何通过绩效考核这一手段，让目标落地?本课程讲师从目标、绩效、模拟推行等多个角度对课程进行讲解，为你答疑解惑。