企业经营管理内训课程

宫玉振 北京大学国家发展研究院管理学教授，BiMBA商学院副院长

课程背景：曾国藩是中国历史上有较大影响力的人物之一，他的领导力，可以说是中国式领导力的典范，用“仰之弥高”来形容一点也不为过。宫玉

梁伟权 人力资源整合与组织裂变实战专家

第一部分：经营风险控制概述一、企业经营中遇到的法律风险1 企业法律风险三大类1)民事风险2)行政风险3)刑事风险2 依法治企、以规治企如何转

孙雁翎 原中国路桥集团总公司高级工程师

俗话说:管理好了合同也就是管理好了项目。本课程将从招投标的入手，结合项目实施的诸多特点，全方位论述招投标与合同管理的全过程，重点讲解合同类型、进度管理、成本管理、质量管理、变更与索赔管理、合同相关方关系处理、合同风险以及对具体合同条款的深入抛析，结合大量

彭信之 管理顾问、企业教练

理论来源：彼得德鲁克《卓有成效的管理者》、克莱顿克里斯滕森《你要如何衡量你的人生》。掌握卓有成效的五个习惯，通过课堂反思与实践综合，更加深刻的认识自己，将自己做为组织的资源进行开发，实现个人工作和组织运营的有效性。

彭信之 管理顾问、企业教练

——创新七扇窗精神理论来源：彼得德鲁克《创新与企业家精神》、查尔斯汉迪《第二曲线》课程收益：树立以变化为机会的管理意识，掌握正确

周辉 原华为产品线副总裁、华为研发体系构建者

【课程背景】企业的成功依赖于产品的市场成功，而产品成功的关键依赖于产品经理。产品经理是公司价值链中最重要的一个环节，是产品市场成功

牛犇医药行业著名咨询专家

课程受众：药企负责人，不限于工业，商业，研发，原料药企业课程时长：1天（6小时）课程目的：基于企业负责人都企业管理技能的精进课程版权

娄萌广州市政府培训中心、杭州市政府培训中心特邀讲师。

管理就是沟通。沟通能力从来没有像现在这样成为职业经理人的必要条件！管理上有一个著名的双50%，即经理人50%以上的时间用在了沟通上，如开会、谈判、指示、评估。可是，工作中的50%以上的障碍都是在沟通中产生的，一个沟通不好的经理人，你能寄希望他领导好一个团队、做好工作吗

许晋清华大学总裁班培训讲师

领导力就是动员大家为了共同的愿望目标去努力奋斗的艺术，也就是管理者的情商能力，只会使用管理力（权力）的人，不可能打造出高绩效的团队，而只有领导力，没有管理力的人，也不能使管理职能得到充分发挥，可以说，二者缺一不可。情商即EQ，是一个人认知、控制和调节自身情绪

王明基 资深人力资源管理、企业管理专家。

培训时间：2～3天课程收益：（一）本课程是提供解决问题方法的课程。（二）本课程提供了四大思维方式解决问题的十几种方法。（三）本课程吸