百战归来,清大EMBA再启程
  • 王群祥

    锁定目标拿结果

    王群祥 康辉商学院五星级讲师, 和君管理咨询集团高级咨询师

    高效执行力的自我修炼课程受众:中基层员工课程时间:1天授课方式:知识讲解+实战方法+提问互动+分组讨论+精彩点评+课堂练习授课特色:风格很犀利、案例接地气、问题很实际、方法好落地课程背景:›执行力是任何一个企业都绕不开的话题,无论企业的愿景目标多么远大,业务模式多么有竞争力,行业资源多丰富,如果没有执行力,一切都是空谈。›执行力也每名员工必须具备的意

  • 曹高举

    心智模式与管理决策

    曹高举 复旦大学心理健康教育中心副主任

    如何理清自己的心智模式,看清组织冰山背后的真相,明晰自己的决策风格,避免决策的非理性,该课程将帮你解决这些问题。掌握若干心理学要点,转变角色,明晰自己的决策盲区、移情陷阱、核心冲突和内心剧场。授课风格激情哲理,幽默、生动之中领略概念的原理,案例、故事之余掌

  • 谈炜

    高情商领导力

    谈炜 彼得·德鲁克管理学院认证讲师

    本课程旨在做好3件事:认知转换,技能提升,行为训练。管理专家更是把工作情商视为“情绪生产力”,也就是说,情商是一种判断你是否胜任这项工作的关键能力。同时,情商高也会带来良好的人际关系,在日常工作中不可或缺!而作为现代企业的领导者,其情商及领导魅力的高低,对整个团队的工作氛围及绩效影响极大。

  • 肖维

    大商务管理下的工程项目全过程精细化管理

    肖维 教授级高级工程师; PMP,IPMP、一级建造师

    课程目标:课程结束后,学员将能够:全面了解组织大商务管理实践应用认识工程项目大商务管理和风险管理重要性掌握工程项目全过程管控的工具与方法学会通过大商务管理对项目进行有效的监控与考评学习国内最佳工大商务精细化控制体系的实践经验与方法明确大商务精细化管理与成本控制及结算管理中的关键学习公司层面进行大商务过程管理的基本意

  • 郑时墨

    卓越成效的团队激励技巧

    郑时墨 营销战略运营与创新团队运营专家

    成就卓越团队的秘密法则【培训前言】:员工工作热情减退、怨声四起、一盘散沙,甚至骨干员工流失、人心惶惶……您应如何面对呢?《管理大师德鲁克说过,现代企业管理的本质就是人力资源管理,即对人的管理。在企业实战中,员工的有效激励机制和方法是人力资源管理的核心。因此,掌握必要的员工有效激励的知识和技能是当今中国企业经理人所面临的一项巨大任务。本课程将帮助您迅速

  • 齐磊

    让下属玩命干-中层管理者的授权与激励

    齐磊 曾任捷谊集团分公司总经理

    课程背景: 工作中,有没有类似问题1 辛苦工作加班做,员工清闲没事做2 自己厉害特别牛,下属成长让人愁3 授权总是乱抓瞎,劳神费心结果差

  • 李伟旗

    塑造职业化中层领导力

    李伟旗 清华大学总裁班客座教授、资深人力资源与运营管理专家

    面向中层的职业化领导力实战培训,扮演好中层的五大角色,提升三大职业素养,掌握中层领导带团队、创绩效的核心实用方法。中层领导的核心角色和价值就是聚焦战略、带领团队、执行计划、创造绩效,保障公司战略目标实现,一句话:带团队、创绩效!中层管理者是公司的中流砥柱

  • 娄萌

    年度目标的执行与激励

    娄萌 广州市政府培训中心、杭州市政府培训中心特邀讲师。

    执行力这一概念有两层意思:一是达成目标,二是达成目标的态度与方法。因此,如何提升员工的愿力与能力是人力资源管理的根本内涵。基于人性的管理理念告诉我们,“不是有好人就会有好报,而是有好报才会有好人。”因此,建立一套企业与员工双赢的激励机制与文化是增强企业核

  • 杨波

    MBC新晋管理者提升

    杨波 中国人民大学商学院EMBA领导力导师

    新晋管理者是不可忽视的中坚力量。新晋管理者,需要面对新的环境,与同事之间的关系也发生了微妙的变化。同时,新官上任,大都踌躇满志,雄心勃勃,希望迅速打开局面,在同事和下属心目中尽快树立威信。因此,新任管理者人需要及时转变管理思维,应对可能出现的种种危机。

  • 许晋

    团队凝聚力与激励

    许晋 清华大学总裁班培训讲师

    课程目标:本课程将激励员工如何保有高度的工作热情,为公司使命而工作,为自己的梦想而工作,更加喜欢热爱自己工作,以团队、行业和公司为

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