一、企业文化实践要点

1、企业文化的核心目标

2、当前对于企业文化认知存在的误区

3、企业文化的关键-实操层面

4、企业文化的3种呈现形式

二、如何做到企业文化传承

1、两种实现路径

①打造“合金”式的企业文化

②形成“各美其美”的文化氛围

2、对于企业发展的意义

③打破企业与员工之间的文化隔阂

④打破企业管理政治化的模式能起到积极作用

3、文化传承的四种对策

1、培育核心价值观、愿景

2、包容、理解和信任机制

3、打造文化融合的优秀团队

4、员工间的人际传播

三、创新决定未来方向

1、将“文化”与“战略”有机结合，确保文化的可持续发展

2、培育员工的信仰与境界

3、弘扬企业的社会责任

4、探寻企业健康模式：打造“学习型企业”