百战归来,清大EMBA再启程

儒家中正领导之道

国学人文 29
孙虹钢

孙虹钢 人文学者、清华大学中国管理研究中心研究员


邀请老师:13439064501 陈助理
主讲课程:《儒家中正领导之道》 《知行合一:高效执行之道》 《国学与女性智慧》 《学《弟子规》,长正功夫》 《中和之道:管理大趋势》 《中国梦·中国思维》 《易·理财之道》

一、【德】为政之本。如何令人心服而后自愿、自发、自觉

1. 得人心,超越一切商业模式的最高策略。

2. 同仁堂为什么能延续340多年?他们始终坚守祖训:同修仁德,济世养生。

3. 孔子讲的五种必诛之恶,你们那里有么?

二、【正】身正令行,如何尽责、到位        

1. 万达的执行力源自王健林所说:向我看齐!

2. 正心态九字诀:不迁怒,不贰过,不抱怨。

三、【中】执端用中,如何搭框架,行中道

1. 中道管理的三个关键词:方向,方法,心态。

2. 无过无不及,把握底线和边界,给别人足够的发挥空间,你的生意也可以像海底捞那样火爆。

3. 学会中道管理,什么社保、医疗、教育、交通……都简单了。

四、【和】礼用贵和,如何建立和改善系统、制度

1. 方太:仁至义尽的制度,员工会自发欢迎和接受的。

2. 和而不同,五招打造和睦团队。

五、【教】善教,得民心。如何建声望而基业长青

1. 教育员工,教化市场,是企业长治久安的根本之法,亦是企业的终极使命。

2. 京博集团以仁孝为核心价值观,令其8000员工的所有母女天天念叨企业好。你也可以做到的。

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