一、认识预算
预算的本质
预算与企业经营
树立正确的预算观点
二、编制预算的方法
静态预算
弹性预算
滚动预算
三、如何编制部门预算
部门预算的四要素
如何使用预算手册
预算项目的预估
预算的修正与协调
预算的确定
四、部门预算如何融入企业预算
企业预算体系
部门预算与企业预算的关系
预算的汇总过程
五、控制自己的预算
根据预算规划未来
预算差异分析报告的阅读与分析
对预算的调整与控制
六、评价部门预算的效果
对预算编制的评价
对预算执行的评价
以预算为基础的部门业绩评价
非财务经理的预算管理
高其富 北京商业管理干部学院财会系主任、教授
邀请老师：13439064501 陈助理
主讲课程：《非财务经理的财务管理》《全面预算管理》
