熔炼·团队韧性即企业免疫力
8月1日的班级拓展凝练，成为企业家们卸下光环的“能量熔炉”。
策略共创中碰撞产业洞察，执行攻坚时激活领导力潜能；
体能极限下的坚持与协作，映照着企业经营中的韧性哲学；
从个体强者到命运共同体——这场凝练恰是中国民企组织进化的微缩实验 。
当商海浮沉多年的掌舵者们高呼“使命必达”冲向终点，那份在汗水中淬炼的默契，已然成为EMBA116班的精神印记：独行快，众行远。
《价值进化增长战略》大课，为企业家同学装上“系统性增长引擎”
钱栋玉教授：
北清经管战略研究所 所长、管理实践教授
企业转型升级系统（CTU-Model）创始人
北京大学经济学院特聘教授
从“价值定位-转型路径-组织适配”层层穿透，让同学们看清自身企业处在转型九宫格的坐标
第二曲线实战推演：
“当传统增长失速，如何用价值进化远离内卷？”——课堂即战场
CTU-model剖析增长背后系统逻辑
聚焦业务/产业/技术/组织全价值链重构，解锁第二曲线增长密码
打破传统边界，挖掘时代/产业双重红利，从商业模式到组织效能，全维度创造增量价
三天的思想激荡中，企业家们逐步拨开迷雾：真正的战略升级，是站在产业终局看当下布局
班级班会
8月2日下午，王弘宇老师为同学们召开班级班会，班会主要内容是：班级入学须知、班级管理制度、班级教学&活动规划、学院动态&班级动态、表彰环节、班级分为四个学习力小组。
这场微型组织建设也揭示：卓越企业的背后，必有系统化的组织能力托举。
淬火·星光下的商业文明守望者
凝聚晚宴，在《百战归来再读书》中升华同学情谊：
