四月的北京，春和景明，百花竞放。在这充满生机与希望的季节里，中国建筑业EMBA高级研修班迎来了一场聚焦行业变革的专业课程。4月19-20日，来自全国的建筑行业精英齐聚北京，共同探索DeepSeek赋能体系如何成为建筑企业增长新引擎。

在全球数字化浪潮冲击下，建筑行业传统管理模式正面临信息不畅、成本控制困难等严峻挑战，而AI驱动的DeepSeek平台为行业带来了创新解决方案。本次为期2天的专题学习，通过系统化的课程设计和实战演练，深入探讨工程全流程成本管理的数字化转型路径，助力建筑企业在激烈的市场竞争中构建核心竞争力，引领成本管理新变革。

郎朗的晨读声为本次学习揭开序幕。在求知与成长的道路上，导师始终是照亮前路的灯塔——他们以深耕行业的积淀拨云见日，以躬身实践的智慧答疑解惑，更以育人不倦的情怀传递力量。河南省建筑业协会中小企业分会秘书长管世国作为建筑班导师为本次学习致辞。

在工程领域，AI能不能取代现场技术层面的执行？能不能取代工程管理层面的决策？尤其是生成式AI的不断迭代，AI带给工程领域的到底是颠覆？是冲击？还是赋能？4月19日，AI理论与应用研究专家泰丰老师为同学们带来《DeepSeek 智控领航工程全流程》主题分享。

泰老师以合规助机、发展破局为核心理念，融合经营逻辑和运营思维，围绕底层逻辑到策划、执行、封控的全链路，系统拆解工程管理数字化转型的路径，通过理论讲解、实战演练与案例剖析，为同学们提供了一场贯通“从心到脑，从手到脚”的数字化能力提升之旅。

课上，泰老师结合20年工程实战经验，以行业痛点切入，深度解析AI如何解决信息孤岛、成本失控、进度延误、质量隐患等传统难题。通过知识图谱构建、数据联动分析，同学们掌握了利用DeepSeek平台实现进度动态预测、质量实时监控、风险智能预警的全流程管理方法。

实战演练环节，同学们跟随泰老师动手操作，从理论到落地。在供应链优化方面，通过K-Means聚类模型分析供应商风险等级，制定分级管理策略；在绿色设计实践方面，基于DeepSeek生成《绿色建筑设计要点清单》，快速响应环保标准；在争议模拟方面，针对工期延误、费用超支等场景，演练AI驱动的决策与谈判技巧。

课中，同学们学习工具使用，实操体验DeepSeek API与项目管理软件的无缝对接，学习如何通过自然语言指令（如“咒语公式”）高效生成报告、优化资源配置，实现“数据输入-AI处理-人工决策”的闭环管理。课程结束，同学们在班主任李静老师的带领下，分组采用ORID行动学习对一天的知识进行复盘应用。分享过程中同学们不禁感慨：AI不再是概念，而是能直接解决现场问题的“新同事”。通过1天的学习，“以人为本，AI为器”的理念深入大家的内心，同学们明白了人机协同在复杂工程中的不可替代性。借用泰老师的结束语：诚意正心，止于至善——AI时代，唯专业与创新不可辜负。在接下来的学习和工作中，相信同学们会将AI用活用好。

目前，建筑企业面临巨大的生存和发展压力，项目的承接越来越难，项目的利润逐年下滑。在这样的微利时代，对于成本的管理越来越重要。建筑企业的成本，除了项目成本外，更为重要的是站到企业的战略发展、长期发展和价值链分析的角度来重新审视成本。4月20日，财税管理实战专家温洁老师为同学们带来《降本增效新利器：DeepSeek赋能成本管理升级——全链协同有方法，成本直降利润增》专业分享。温老师将Deepseek和成本管理做了有效的融合，人机协同，助力建筑企业的成本管理和可持续发展。

课程伊始，温老师以DeepSeek的崛起为切入点，深入剖析了AI如何重塑行业生态。她指出，当前成本管理已进入以“客户为中心、边界融合、前后联通、决策高效”为核心特征的数智化阶段，而DeepSeek凭借强大的推理能力及本地化部署优势，正逐步成为企业降本增效的重要工具。结合深圳市福田区“AI数智员工”的成功案例，温老师展示了AI在公文处理、执法文书生成、招商分析等场景中高达90%的效率提升，引发了同学们对AI实际落地的浓厚兴趣。

课中，温老师强调，传统“砍成本”的粗放模式已难以适应当前竞争环境。她通过本量利分析、精益生产8大浪费、价值链成本管理等工具，引导同学们从“资源占用+资源耗费”双维度重新审视成本结构。在互动环节，同学们围绕“1000万库存隐形成本”“1亿项目延期损失”等案例展开讨论，深化了对投入产出率和全生命周期成本的理解。