南非有一种野马，性情暴烈，奔跑速度极快，是难得的优良马种。但它却有一个身体极小的天敌—吸血蝙蝠。这种蝙蝠一旦趴在马身上，就用尖嘴狂吸马血，不管马如何狂奔乱跑，都甩不掉它，只有它吸饱了才离去。虽然这种蝙蝠吸血不多，但由于感到被吸血之后，马总是没完没了地狂奔，最后却常使良马力竭而死。
故事的哲理
现实生活中，很多危险的产生，不在于敌人本身，而在于我们对待敌人的心态，很多看似灭顶之灾的劫难，其实都不可怕。如果我们过分恐惧，过分急噪，即使是小困难也会使我们彻底崩溃，不可收拾。
假如没有吸血蝙蝠的威吓，野马可以锻炼出极快的奔跑速度吗？假如野马懂得适当控制对危险的恐惧感，会最终力竭而死吗？
#####$$$$$-----
沟通111
美国知名主持人“林克莱特”一天访问一名小朋友，问他说：“你长大后想要当什么呀？”小朋友天真的回答：“我要当飞机的驾驶员！”林克莱特接着问：“如果有一天，你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了，你会怎么办？”小朋友想了说：“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带，然后我挂上我的降落伞跳出去。”当在现场的观众笑的东倒西歪时，林克莱特继续注视这孩子，想看他是不是自作聪明的家伙。没想到，接著孩子的两行热泪夺眶而出，这才使得林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。于是林克莱特问他说：“为甚么要这么做？”小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法：“我要去拿燃料，我还要回来！！”。
[分析]你真的听懂了手下的话了吗？你是不是也习惯性地用自己的权威打断手下的语言？我们经常犯这样的错误：在手下还没有来得及讲完自己的事情前，就按照我们的经验大加评论和指挥。反过头来想一下，如果你不是领导，你还会这么做吗？打断手下的语言，一方面容易做出片面的决策，另一方面使员工缺乏被尊重的感觉。时间久了，手下将再也没有兴趣向上级反馈真实的信息。反馈信息系统被切断，领导就成了“孤家寡人”，在决策上就成了“睁眼瞎”。与手下保持畅通的信息交流，将会使你的管理如鱼得水，以便及时纠正管理中的错误，制定更加切实可行的方案和制度。
