知识经济和信息经济的时代已经到来，中国市场经济的发展进入了一个新的阶段，中国企业的经营管理环境也处于激烈的变革之中，无论是立足于开拓国内市场，还是跻身于国际市场，企业都面临着信息变革、战略转型与继续成长的挑战；而企业的高层管理者，也同样面临着自身发展的瓶颈、内外部环境的变迁等一系列潜在问题和不确定因素，过去积累的管理理念与实战经验，甚至价值观都在经受着新的挑战。胆识与谋略、理智与冲动、权衡与决策，考验着每一位企业家！
    要站在时代前沿，中国的企业领袖，必须通过系统的学习，纵览全球经济大局，细梳中国企业现状，结合全球顶尖的企业管理理念和中国本土企业管理方法，对个人以及企业进行全面的提升。北京大学工商管理高级研修班涵盖企业品牌战略、经营管理、金融、哲学、国学及自身修养类的精品核心课程，是助力企业发展的必修课！

【课程特色】

1、学习重点突出，围绕企业管理战略开展课程的设计和学习。
2、课程融会中国五千年优秀传统文化的大智慧，把中国传统文化的哲学思想、战略之道、谋略之术和用人之法，与西方现代经营管理理念相结合，帮助企业家开阔思路，激发灵感，解析经营之道，增强企业核心竞争力。
3、引进国外先进的EDP教学理念，采取案例教学、学员互动的授课模式，本着提高实战能力的要求，为企业经营战略把脉。

【学习收益】

1、培养企业领导者在知识经济条件下参与国内外竞争的创新意识和变革能力，全面掌握企业经营战略和实战技能；
2、师从中国顶尖商学院的经营大师、著名教授、知名企业家和国学大师，站在巨人的肩膀上思考，看得更远，走得更长；
3、与企业家学友建立广阔的交流平台，建立高端的人脉网络，为企业家之间的合作提供无限商机；
4、打造最具活力、契合点的同学经济体，整合全国各地精英同学资源，终身受益；成总裁联盟，以“学习、提升、真诚、合作、共赢”为联盟宗旨，增进学员交流、提升企业竞争力。

【课程设置】

 

第一层次：管理产品
企业发展管理	战略营销	企业创新经营
宏观经济形势及政策 企业战略管理的整体架构 企业战略规划的制定、实施及评价 知识经济时代的信息化战略 企业发展战略模式的选择	产品市场定位 分销通路设计和管理 价格策略的战术运用   客户关系管理与维护 广告、促销与媒体关系	经营战略在企业中的误区 经营与管理的区别 企业经营的观念创新 知识管理与知本创新         信息化与电子商务创新
第二层次：管理组织
公司治理结构	企业员工的执行力	企业高层领导力
公司产权结构分析 中小企业制度创新 组织变革与流程再造 权利制衡与科学决策 公司治理与董事会	员工持股与薪酬设计 员工的激励与绩效考核 如何选人、育人、用人、留人 岗位分析与组织设计 职业生涯规划	领导者的角色认知 领导者的领导艺术 领导者的情商与变革能力 团队管理与潜能开发 思维创新与领导力开发
第三层次：管理资本
金融市场发展与融资策略	新三板市场操作实务	私募股权与基金投资
金融市场与金融创新 企业金融的风险控制 融资渠道比较分析及选择 公开资本市场融资	新三板上市规则与实施策略 新三板上市后如何做市 新三板挂牌后的财税、法律解决方案 新三板上市后市值提升	基金产品的选择与投资 私募股权融资募集程序 私募股权融资操作实务与流程 基金与私募股权融资风险规避
第四层次：管理品牌
企业文化	企业品牌战略	企业伦理建设
企业文化与形象塑造 学习型组织的建设 中西文化对比分析 团队建设与团队管理 总裁文化素养与公司文化	品牌传播与品牌管理创新 如何建设强势品牌 如何培育品牌知名度、美誉度、忠诚度 CIS与品牌塑造	商业伦理建设方案 企业家伦理与企业文化 企业诚信制度的建立 中西方商业伦理对比 企业伦理与企业家精神
第五层次：管理哲学
经营哲学（一）	经营哲学（二）	经营哲学（三）
儒家与中国现代企业管理 道家与中国现代企业管理 法家与中国现代企业管理 《易经》与现代企业管理 周易思维与领导者变向思维	《道德经》与现代企业管理 西方哲学和中国哲学在中国现代企业管理的融合运用 博弈论与企业决策 中国哲学与企业家思维创新	孙子兵法与企业谋略 鬼谷子与中国企业谋略 孙子商法 法、势、术及古今谋略 红顶商人胡雪岩的经商启示
第六层次：管理人生
企业家心性修炼	企业家压力管理与心理健康	企业家人格魅力塑造
企业家的心理调适与心智模式再造 企业家心理素质与企业兴衰 企业家哲学修养与能力开发 从儒道佛谈修心开智 曾国藩的管理思想与实践	中国家训与齐家之道 企业家的心理健康 人类学与未来发展趋势 企业危机管理与商务修炼 总裁的危机公关能力培养	领导者的气质、品位提升 商务谈判与商务礼仪 如何实现企业家的人生价值 从禅文化谈自我修养 以人为本的全面发展观

 

【学习对象】

企业总经理、副总经理、总监等，大中型企业部门经理、业务骨干等。

【教学管理】

研修班设班主任一名，负责相关的教学管理工作；由班主任协助组建班委会，选举班长等班委会人员，协助教学管理；
班委会组织酒会、球赛、同学联谊、互访企业、成立班级企业等活动；
评选优秀学员，颁发优秀学员荣誉证书；
学员在北京大学正式注册并进行学习管理。

【学习方式】

学习时间：学制一年。每个月授课2天（每周六、日）。
上课地点：北京大学校内
课程费用：40000元/人（含报名费、学费、教学管理费、教室租赁费、讲义费、证书费等）

【证书颁发】

学员完成全部课程学习，经考核合格后颁发北京大学结业证书；证书统一编号。

【部分师资】

黄俊立：著名公司治理专家，北京大学中国民营企业研究所执行所长
冯  科：北京大学金融系、副教授。
周建波：北京大学经济学院教授
钟朋荣： 经济学家，中央财经大学、中南财经大学等六所大学教授、兼职教授
董志勇： 北京大学经济学院党委书记、教授
黄  嵩： 北京大学软件与微电子学院副教授
张智勇： 北京大学心理学系副教授      
王在全： 北京大学马克思学院教授
朱 青： 中国人民大学财经学院教授
左  京： 北京大学特聘教授
万 钧： 北京大学特聘教授、著名企业培训师、营销与管理专家     
薛  旭： 北京大学经管学院副教授 战略营销专家
路长全： 北京创世双嘉营销管理咨询公司董事长，著名营销专家