百战归来,清大EMBA再启程

工商管理

企业逆境中的红海战略

 2012年,全行业也出现了巨大的变化,整个工程机械产业在逆境中艰难前行。工程机械各个企业的经营都遇到了相当的困难,很多企业子业务的亏损状态趋于严峻。市场低迷,如何摆脱竞争的白热化,是当前工程机械业内

清大高级工商管理(建筑行业)总裁研修班

中国建筑业产业结构正在高速发展期,由于市场竞争激烈、项目运作风险高、经营秩序不规范、专业人员稀缺、从业人员素质不齐、项目管理流程不清、质量工期压力巨大、技术创新能力不足、信息沟通不畅等特点,直接影响了建筑企业的盈利能力和运营能力。

做营销:关键在于学会选择

 “产品”“品牌”“传播”“策划”“公关”“终端”“渠道”这些词语经常被营销人挂在嘴上,摆到桌上高谈阔论。其实,透过其中的内容看,多数都涉及到市场营销 中的“道”与“术”。 

品牌战略管理的变革与创新

品牌修饰战略在品牌上增加一个修饰成分以突出品牌与众不同的特征,修饰可以是一个形容词,也可以是包装的一种颜色。例如:喜力(HELIX)是壳牌石油旗下的一个著名润滑油品牌。目前在中国市场上有四种喜力产品,他们分别是超凡喜力、非凡喜力、特级喜力和红色喜力,由于其包

工商企业管理(MBA)高级研修班

【项目背景】知识经济和信息经济的时代已经到来,中国市场经济的发展进入了一个新的阶段,中国企业的经营管理环境也处于激烈的变革之中,无论是在立足于开拓国内市场,还是要跻身于国际市场,企业都面临着信息变

“标杆管理”法则

根据最强大的竞争对手或是行业领导者的标准来改进自己的产品和工艺流程,乃是一种最有效的竞争方式。

如何从小作坊到细分市场的领头羊

现在很多高端木门品牌都纷纷向“原木整体家居”发展,去年广州国际建材展会更是刮起了整体家居风。我们的理念是,我们的目标就是要做细分市场的第一,就是要抢占细分市场的制高点。一步一步按照战略稳健发展。第一步,六喜源=原木门,原木门=六喜源;第二步 ,六喜源=原木家

清大EMBA-工商管理总裁班

清大EMBA总裁班创始于2006年,诞生于百年学府清华大学,独家研创 “道、天、地、将、法” 全新清大工商EMBA7 0课程体系。“道”模块解决做久之道,“天”模块解决做对之道,“地”模块解决做大之道,“将”模块解决做强之道,“法”模块解决做成之道,清华大学科技园上课,一年制,项目创立至今已有十五载,三次升级三次迭代

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