企业战略管理文库

吴晓波：2015年是大企业危机年不改变就会淘汰

2015-06-11 33

吴晓波认为，过去的经验已经不行了，中国大企业面临的危机是系统性的、生态性的，而人才、资本战略转型是系统性问题，如果你用过去成功的方式走到今天，你会发现如果你不进行变化的话，你一定会被淘汰。

2015-06-08 37

创新驱动创业，创业带动就业被认为是“新常态”下的新引擎。受创业环境变化驱动，中国每天有一万多家企业注册，平均每分钟就会诞生7家公司。

2015-06-04 31

做互联网金融领域投资，按照两个规律布局。一是一个行业发展的内生性需求;二是一个行业在发生发展过程中所伴生的商业机会。

2015-06-02 31

创意和科学这两者可以和谐统一，制定出既有新意又符合实际的战略。

2015-06-01 38

做企业，你会面临着各种各样的压力、各种各样的挑战、各种各样的问题骚扰你，但最终会有一种东西让我们从混沌中，从雾霾中走出来，让我们看清楚并走向灿烂的未来——这就是信念。

2015-06-01 37

CEO的使命就是不断的战略创新。尤其公司迅速壮大时，CEO需要迈好几个坎，从一个专业机能的坎，到带领小团队的坎，再到点面结合的坎。既要单点突出，又要擅用资源整合。

2015-05-27 38

015年5月9日全天，中欧商学院教授、中欧创业营发起人李善友来到深圳，走上颠覆式创新研习社的讲台，主讲《新科学与互联网世界观》，以下为精彩实录，分上、下两部分，由颠覆式创新研习社整理而成。演讲人／李善友

2015-05-26 34

组织是一个复杂的系统，尤其是大型企业，都经历了组织从小到大，从简单到复杂的过程。作为业界备受关注的海尔、腾讯和华为，这三家中国企业比较有代表性，但也都是个案，不过，它们发展演变的逻辑和新探索尝试，都能给其他企业提供参考。

2015-05-20 33

何谓“新经济”？我认为应是以数码知识、网络技术为基础，以创新为核心，由新科技所驱动的、可持续发展的经济。

2015-05-19 34

与其他国家家族企业发展不同的是，德国的家族企业没有税收上的补贴，企业的成功源于对事业的热情和优秀的领导力，还需要有长期战略。