企业基因根本不存在
在过去的60年中，大概也就是在沃顿与克拉克发现DNA结构之后，商界发生了巨大的变革。收入增长、营收排名以及营收毛利至少翻了一番。 许多曾经辉煌一时的公司都衰败了，或是破产，或是被竞争对手收购。原因何在
经济危机下的企业管理策略
2015年国际经济形势不景气，中国GDP预测7%，美国GDP预测3 6%，日本GDP预测只有0 6%，俄罗期GDP预测——3 6%，经济景气好大家都赚钱，景气不好靠本事赚钱，企业经营管理也一样，在品质、成本、效率和速度方面要优
创业起步期 教你两招轻松搞定“技术合伙人”
难道拥有一个好的BP，没有技术合伙人，就是然并卵的结局吗？非也，这里分享两个方法，或能助你破解这一难题。 参加创业项目路演多了，听创业者的故事多了，发现有些共性问题被反复提及，可以说是创业路上不得
用21天让你的应用成为用户的习惯
告诉用户解决的痛点、解释使用规则、精准定位用户、提醒用户、奖励系统培养用户习惯、促销你的产品。 有一个名为桌面的转移的视频，展示了我们在桌面端使用的每一个功能，如何向移动端转移。而作为应用开
大数据商业化：先谈隐私 再谈价值
不论我们称之为大数据时代、互联网时代，还是物联网时代、智能穿戴时代，它们之间都有一个共同的特征，就是信息数据化。在人与物都被数据化之后，公民的隐私该怎么办？ 日前，国务院《促进大数据发展行动纲要
新常态下 企业当创新前行
当中国经济进入由高速转变为中高速、经济结构不断优化、由要素驱动转为创新驱动的新常态，身处市场最前沿的企业该如何提质调速？面对新常态，企业从哪里发力？结合互联网+的风口，企业又应如何抓住机遇创新突围？
姚劲波：打败传统企业只需把价格拉低10%
姚劲波认为，中国O2O发展与欧美基本没有时差，甚至还在诸多生活服务领域引领全球，未来将会有更多的公司把优秀的商业模式输出到全球。
家族办公室：何享健与王健林为何选择这种家族财富管理模式？
最近有两则新闻，看似无关，实则相连。一则新闻提到来自杭州、宁波、嘉兴的几个浙江富二代于2012年一起组建了一个股票共同账户，该账户由多个独立账户关联组成，几个人共同出资募集规模在3亿元左右。这些股东大
惠普是怎样迈入“窘境”的 ？
惠普日前宣布将裁员约3万人，这家科技巨头的复兴之路看上去异常崎岖。现任CEO梅格•惠特曼希望引领惠普成为一个领先的云服务提供商，但在这个群雄逐鹿的领域，该公司恐怕很难轻松地突破重围。理解惠普今天之
小公司也要战略思考
少数人认为，中小型企业只要战术，随机应变与投机取巧就足够了，无需讲究战略。通常在一年中，在参与高管培训课程或其他活动时，我有数次机会与许多中小型企业的高层管理人员讨论业务问题。我从这些高管听到的一
