地产商玩体育：粉丝经济占位赛？
一些体育产业将大大提高房企的知名度和品牌美誉度，优秀的品牌将大大节省营销成本，同时有利于多元业务的开拓
“互联网卖菜”没那么简单 创业者不要盲目跟风
如火如荼的O2O浪潮把上门捧红了，虽然美容、洗车被炒得最凶，但无疑市场的大头还是在本地生活领域，包括外卖乃至生鲜。尤其以生鲜最具代表性，水果上门，蔬菜上门……高频次，刚需求的卖菜吸引了一波创业者，但真
“回到源头，拿出绝活”
回到人天赋天性的源头，回到做企业本真的源头，回到造物的源头，拿出与众不同的绝活，拿出针尖刺破天的好产品，这是做人做企业的全部自尊。 中国企业正处于转型困难中，一时不知怎么活法了。这让我记起了任正
国际零售业巨头逆势增资 合作为更本地化
今天的零售需要更多的本地化，希杰选择永辉合作，沃尔玛借道1号店，都说明了新的“中西结合”需要更多的实质来往。
打造思考型组织
在激烈的市场竞争中，决定你能否战胜对手的关键在于，你解决问题和决策的速度是否比对手更快，准确性是否更高。说到底，就是组织的思维能力才是制胜关键。 要提高组织的思维能力，首先要了解我们自己作为个人
从细微处着手做创新
企业家对创新也有一些顾虑：创新需要投入大量的资金，如果新产品失败，不能被市场接受，那么将对企业资金链造成很大影响；另外，由于传统行业以前和高科技行业的连接不多，一些企业家缺乏创新经验，对研发方向不
重餐饮、多功能、社交化：进化中的中国商场设计文化
2014年，中国线上零售市场规模扩大到12 3万亿元人民币（约合1 9万亿美元），随着这个市场不断膨胀，许多观察家都预言这会给中国的实体零售市场造成巨大的冲击。 然而，根据中国商务部的数据，在淘宝和京东高歌
一个完整的战略转型竟然需要十年？
中国企业，尤其是国有企业所面临的一项重大挑战是如何在保持财务绩效的同时成功进行战略转型。很多企业往往在绩效衰退后才进行转型，正如IBM、苹果、诺基亚及通用所经历的。为什么非要发生危机才能促使人们去变革
从执行者转变成真正领导者的六大战略
很多创业者都会有这样的顾虑：现在我是一个领导者，我担心很多人会认为我是一个骗子，因为他们从具有专门知识的 实干家 摇身一变成为 负责战略的领袖。在不同的公司里这种转变的难易程度也不同。 也许在你
任正非解析互联网时代：五要五不要
不要妄谈工业4 0，工业自动化的堡垒还没跨过；要让桃子树上长西瓜；四面八方喊响“创新”、“颠覆”就是葬歌 这些都是任正非说过的话，在产业互联网时代，他是如何思考的？
