领先李建新博士企业管理实战诀要
企业发展的普遍真理有很多，有一些贯穿始终的不变因素。这些不变因素决定了企业走向何处，决定了企业是否能够成长、壮大。
卓越品牌战略，助力高端品牌成倍降低营销成本
许多人认为所谓战略是很长远的，一谈到战略就联想到许多财大气粗的跨国公司动则先亏上三年五年、亏个几亿美圆，把竞争对手打趴在地上以后再去获得利润。如西门子、伊莱克斯、宝洁完全可以先亏五年后再获利。
企业变革：唯有牺牲多壮志
在任何一个政治风云突变的社会转型期，都会有一批政治精英被当作牺牲品葬送掉，而正因为有了他们的牺牲，有了他们生命的铺垫，才有了社会文明进步，比如王安石、商鞅、谭嗣同、罗伯斯庇尔。
中小企业战略管理的七个步骤
我曾看过一些公司的战略规划方案，可以说是“博众家之所长”，达百页之多，能用的理论都用上了，但看完了还是云里雾里，据说是某咨询公司辅导的，。
“服务”是银行业竞争的灵魂
二十一世纪企业的竞争归根结底是服务的竞争。
莫让企业死在自己的屠刀下
前几天，资深管理专家红智博教授应邀去一家公司讲课。休息期间，总裁一直与红智博教授炫耀如何做大，如何不容易。他讲，每天都要花大量时间去应付那些大客户。其中主要内容就是陪吃、陪喝、陪玩。我为之一笑，也感到一种恐惧。
分析白雪映象品牌战略的发展规划
随着化妆品行业竞争的激烈，品牌层出不穷，已经成为了行业的怪僻通病。企业要在市场竞争中脱颖而出，我们不得不做好自身企业的定位和规划，无论在企业的内功修炼还是在品牌的建设上，必须要做到位。还有就是注重品牌
如何预防和治理经销商窜货
窜货伴随销售过程的始终，是营销界的一大顽疾。由于经销商与厂家的利益不一致，各方在追求自身利益最大化的时候，往往会做出令对方难以接受的行为。我们在销售过程中，往往会遇见经销商窜货“摁下葫芦瓢起来”，“
创灵动咨询：精细化客户营销管理
直至，我们已将整个客户营销管理链中各个管理部分，都进行了如何构筑精细化管理的分析。今天我们从整体上来分析精细化客户营销管理将对企业组织整体上带来哪些好处，即精细化管理如何促进和提升企业整体的战略规划
销售人员如何拥有好的口才
“士兵们,多年的战争使你们踏遍了整个欧洲。现在……，新帝国必须再一次沿着古代条顿武士的道路进军，用德国的剑为德国的犁取得土地，为德国人民取得每天的面包。前面就是莫斯科红场，到莫斯科，去洗刷你们战争的
