两类电商老板的不同路
在互联网行业,其兴也勃,其亡也忽,靠的是资本燃烧,规模制胜,打的是战役;在传统行业,凭韧性,靠积累,看谁活到最后,短兵相接,打的是战争。不同出身导致的思路、打法各异以三家鞋类垂直电商最具代表性。上述乐淘、好乐买、名鞋库是国内三家最大的鞋品电商,品类一样
在互联网行业,其兴也勃,其亡也忽,靠的是资本燃烧,规模制胜,打的是战役;在传统行业,凭韧性,靠积累,看谁活到最后,短兵相接,打的是战争。不同出身导致的思路、打法各异以三家鞋类垂直电商最具代表性。上述乐淘、好乐买、名鞋库是国内三家最大的鞋品电商,品类一样
我把企业存在的价值和意义定义为企业使命的“四度原则”,即:价值度、空间度、回报度和贡献度。
近些年,随着中国改革开放的深入,中国企业的崛起以及市场竞争激烈程度的升级,越来越多的企业开始重视企业文化建设。
单位组织的领导总抱怨组织缺乏人才、抱怨手下人无能、抱怨手下人缺乏责任感、状态不佳,是否能够领悟对于个性风格相对彰显的“智慧型领导”修炼的必要,这是实现良好领导效能的“必要条件”。
近年来,随着行业的发展,社会化媒体人都有这样一种集体焦虑:如何更好的在网络上低成本、高效率地推广自己的企业和产品?如何有效地将客户点击率真正转化为成交率,达成最终的营销目的?
在职场生存,掌握主动性很重要。如果出现这7个职场信号,你有可能会被炒。那么就要早日行动起来,化被动为主动。1、你的工作量突然减轻
错误一:求职面试的虚假和浮躁面对着你方唱罢我登场的招聘会,大学生求职哪个不是场场不落,送简历如撒传单,正所谓浮必显、躁必急,因此各类“毒素”也慢慢渗入了人才市场——假学历、假文凭、假证书以及装帧精美
经过前面几期的分析,大家被严刑拷打的滋味是不是不好受?这么多因素、这么多问题,我想也许有人已经崩溃了,可能他们会说:“有这个必要吗?”有没有必要不是销售说了算,而是销售的竞争对手说了算,如果你的竞争对
所谓良性增长,就是指赢利性的、有组织的、差异性的、可持续的增长。而那些通过兼并、收购、降价等获得的增长只能是昙花一现,可谓是恶性增长。
活着的意义太重大了,一个人如此,一个企业也是如此。假设,上苍给你唯一的一次机会,给你制定一个残酷无比的竞争法则,让所有?企业都在一起搏杀,而胜利者只有一家的时候,你是否有勇气成为这个唯一?是否有勇气和能力击溃所有对手获得仅有的归途,成功地活着呢?