新企业面对行业强势企业如何竞争
很多人突然发现某个行业前景不错，而且也听到了不少成功的案例，甚至是身边有人赚到钱的故事，突然产生了一种冲动：“人家行，我也行，人家能做成，我也能做成”的想法，于是乎热情高涨的开始投身到这一领域，经过一段时间打拼突然发现和当初想象的预期完全不同。
企业转型的八大困惑
最近这两年，企业转型成为热门话题，但是转到哪里去？如何转型？却很少有人探讨，我们不妨从企业转型过程中普遍存在的8个困惑谈起，希望给大家一些启发。
王老吉，不要跟着加多宝转
定位，是在竞争的情况下进行的。敌我双方的力量发生了变化，品牌就需要重新定位。现在，王老吉就需要重新定位。
没有战略产品，何来战略市场？
快速消费品最大的资产我认为有两项，一项是产品（升级后品牌）、一项是渠道；产品是企业的武器弹药，是用来撬开市场大门的第一件利器；
企业文化建设工作的三个作用与四项职责
为什么有的企业产品在市场立于不败之地，而有的企业产品本来不错，但就是占领不了市场？表面上看是价格问题或质量问题，但实质上是企业文化建设问题，因为企业文化决定了人的思维方式，进而决定了企业的经营理念、奋斗目标、战略战术、方式方法等。
搞垮公司的五大必杀技
有的时候我会观察一位主管并心想：天啊，这种想法要放在什么星球上才能称得上是个好主意啊？
把“碎”企业粘起来
一地鸡毛——碎片企业现象
企业卓越之路
宏伟的愿景、卓越的领导、独特的文化、优异的产品、巨大的韧性和卓越的回报，是发达国家伟大企业共同的DNA。伴随中国经济的崛起，哪些企业已经具备卓越企业的基因？
低质量决策才是企业市场竞争的最大软肋
在企业组织运行的过程中，任何形式的受挫陷困，也都是决策失误的结果。如果决策质量不高，决策处于当与不当之间，尽管没有像明显失误那样，给企业组织运行带来挫折和危机，但也会降低企业的市场竞争力。
企业的人性和狼性
搜狐公司近期宣布，办公网内禁止访问游戏、购物、色情及赌博网站。毫无疑问，新规定肯定惹来很多争议。
