企业战略管理文库

从小肥羊与西贝的发展轨迹解析企业战略

2013-10-03 19

小肥羊与西贝都是来自于内蒙古的两个餐饮品牌。但是，他们走的路却是大相径庭。小肥羊虽然较西贝晚创立了11年，但是小肥羊走的是一条直路，顺风顺水，而西贝走过的，却是一条弯弯曲曲的餐饮探索之路。同样的出身，不同的命运，折射出的是企业战略的问题。

2013-10-03 16

在战略规划的过程中，使命和远景始终指引着战略制定的方向的要求；而核心价值观引导着战略的思考方式以及执行策略。

2013-10-03 20

继2012款S60在华取得销售佳绩之后，沃尔沃汽车(Volvo Cars)推出升级版2013款沃尔沃S60轿车。作为旗下一款极具驾驶乐趣与科技含量的高性能豪华运动轿车。

2013-10-03 15

由女性手机领导者朵唯举办的“朵享大使”招募活动已进入关键环节。据悉，自10月16日在新浪微博上线以来，“朵享大使”招募活动已有1.2万余人次热情参与。

2013-10-03 26

企业高层管理者通过发掘各种发展趋势的后续效应，如：行业整合、监管环境变化、进攻型商业模式(Attacker Business Model)的兴起，以及客户需求或客户力量的具体变化等，能够更好地调整企业的业务组合，朝着有发展前景的业务领域和市场进发。

2013-10-03 23

　大多数情况下，人们从两个角度看待企业的经营活动，首先是从企业对社会影响的综合角度，其次是从商业底线的角度。我坚信，可持续发展和企业社会责任将是未来企业发展的主要支撑。

2013-10-03 22

这两年来，关于“细节成败论”和“战略制胜论”的诸多文章著述，老实说都没拜读过。

2013-10-03 24

新年后，公司开了一次碰头会，拟订了今年的市场计划，并落实到人头，确定了相应的时间计划，3月中旬的时候，做季度工作总结时发现几乎所有分配出去的工作任务要么没有做，要么做的松松垮垮，能保质保量完成原计划的不多，问题出在哪里？

2013-10-03 22

企业的终极归宿是倒闭，它的生命周期里有这个劫数。无论是经营还是管理，从本质上来看，其目的都是为了延缓企业的倒闭，做个百年老店成为老寿星而基业长青。但是在企业的生命历程中，却总会有一些意料不到的因素，让企业的寿命戛然而止。

2013-10-03 17

多年来，我因工作之便奔走于中美两国之间，在日常交流中，我发现很多中国企业家对企业创新都存在不同程度的困惑，而亲见的种种鲜活案例，也帮助了我对创新理论的研究。