百战归来,清大EMBA再启程
“平台”是战略?还是结果?

“平台”是战略?还是结果?

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平台的概念早已有之,是软件系统分层结构思想的具体体现,此后不断发展,大体可用下面的公式来描述:平台=中间件+业务组件。中间件是构造平台的基础,在中间件之上有一层和应用有关联的业务组件,以进一步简化应

以能力为核心的经营战略

以能力为核心的经营战略

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有一回我主持战略研讨会时,一位老总问到:『为何许多知名企业聘任世界级的顾问,却还会遇到战略性的失利?』这个问题看似复杂,其实简单,战略的制订过程无非是分析、制订与执行三大步骤。著名的顾问公司和美

彭向刚:缺乏制度变革将导致管理创新表层化

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 目前,各地在加强和创新社会管理方面进行了许多有益的探索,但也出现了许多误区。笔者认为,这些误区的出现主要归因于社会管理观念变革的滞后或错位。  社会管理沦为僵化维稳  从经济的基础意义来看,社会

战略不是规划出来的

战略不是规划出来的

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作为顾问,我帮助过不少企业实施战略规划和落地管理,我发现不少企业家并不懂战略的完整实施方法,但是他们的公司取得了成功,他们告诉我:战略就是活着、战略就是活法、战略就是摸着石头过河。这种在实践中形成

刘启明:新零售的未来—便利店和自动贩卖机

刘启明:新零售的未来—便利店和自动贩卖机

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随着电子商务和网络零售进入增长期,传统零售企业自2011年始就一直面临着高成本、高竞争、低回报、难扩张等难题,传统零售业出现“闭店潮”。竞争环境在变化,那就必须有更适合消费者的业态去满足。

法家思想与现代企业管理(一)——概论

法家思想与现代企业管理(一)——概论

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二百三十年前,亚当斯密在《国富论》中,从人利己的本性出发,讨论了利己主义的利益观,他说我们对大餐的期待不是出自酿酒的、卖肉的和烤面包的人的善意,而是出自这些人自身的利益。人们把《国富论》奉为经济学

商业模式创新思维理论

商业模式创新思维理论

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笔者通过多年的学习实践再结合弘瑞商业研究院大量的案例辅导与顾问参与,总结了一套行之有效的四招九式独霸商业模式开发思维要点,(见下表)商业模式创新四招九式第一招 革命性创新挖掘隐性需求颠覆价值主张第

徐洪才:“新基建”需要新思维

徐洪才:“新基建”需要新思维

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3月4日召开的中共中央政治局常务委员会会议提出的新型基础设施建设,即所谓新基建,主要包括:特高压、城际高速铁路和城市轨道交通、新能源汽车充电桩、5G基站、大数据中心、人工智能和工业互联网等七大领域。其

周建波:发挥文化软实力在一带一路中的作用

周建波:发挥文化软实力在一带一路中的作用

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  新丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路旨在借用古代丝绸之路的历史符号,在和平发展的旗帜下,主动地发展与沿线国家的经济合作伙伴关系,共同打造政治互信、经济融合、文化包容的利益共同体、命运共同体和责

颠覆性创新的八大要素

颠覆性创新的八大要素

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 产品创新能力是一个企业在竞争中抢占制高点的关键所在,也是打造持久竞争优势的支点。可惜,绝大多数中国企业都不愿意在产品创新上下工夫,不知道如何在产品创新上操作可以事半功倍,不明白产品创新对企业利润

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