百战归来,清大EMBA再启程
金融环境与企业发展

金融环境与企业发展

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外部金融环境对企业发展影响重大,意义深远,但大多数企业往往忽略了金融环境变化对企业发展造成的影响。

企业为什么会打价格战

企业为什么会打价格战

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有的企业认为,只要价格一降,销量就会上升。所以,一些企业喜欢用降价来唤起销量的增长。但是,销量上升就一定意味着销售额会上升吗?

为什么中小私企改变不了“人治”的弊病

为什么中小私企改变不了“人治”的弊病

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强化企业运作的整体统筹和监控是增强企业运作稳定性、降低不确定性的主要手段。对于许多的中小私企而言,其具体表现就是建立和强化生产计划部门的工作和职能。

如何让企业避免出现“管理真空”

如何让企业避免出现“管理真空”

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在企业中,通过众多小小的变革可能实现对整个企业的持久改善,从而获得巨大的成效。每一步都很小,这儿一个小变化,那儿一个小改进,但几年后就能发展出完全不同的产品、工序或服务。

不讲文化也是一种差异化

不讲文化也是一种差异化

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中国白酒市场营销,从2000年以来发起的文化营销,已经让全中国白酒品牌都进入到了癫狂的文化营销状态。

战略管理七部曲

战略管理七部曲

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世面上管理类书籍有三个方面内容最多:管理万用表格、人力资源、战略管理。

你的企业选择了高山战略还是洼地战略?

你的企业选择了高山战略还是洼地战略?

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战略有洼地战略、平地战略、高山战略之分。洼地战略:似是而非的战略、滑向衰亡的战略、必然失败的战略。平地战略:是非各半的战略、走向平庸的战略、辛苦挣扎的战略。高山战略:直指第一的战略、走向成功的战略、成就王者的战略。

企业变局六大维度创新

企业变局六大维度创新

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在企业变局中六大维度都至关重要,“三个阶段、三分天下、三无时代、三种资本、三个模式、三个内置维度”,每个企业在现有经济浪潮中都面临如何走出困境,六大维度中的十八个要素都将是企业所必须面对的。下面我针对“三个内置维度”中的创新浅谈个人看法:

深圳房地产转型之痛与转型之路

深圳房地产转型之痛与转型之路

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最近,有媒体报道,深圳关于“高校应届毕业生将无限制入户深圳”的人才引进政策,被猜想为对“限购”的变相松动。在笔者看来,持这种说法者,既不懂深圳房地产的转型之痛,又不明深圳房地产的转型之路。

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