企业领导如何练好嘴皮子?
有人说,当今世界有三大武器,即原子弹、电脑和口才。也有人说,领导干部要练好嘴皮子、笔杆子。
有人说,当今世界有三大武器,即原子弹、电脑和口才。也有人说,领导干部要练好嘴皮子、笔杆子。
作为一名管理者,我曾先后在苹果、SGI、微软和Google等四家富有激情和创造力的IT企业任职。
成立于1984年的迅销公司是服装业的“小字辈”,但经过20多年高速发展后,优衣库以800多家店铺的规模超越许多老牌服装厂商,成为日本服装零售第一品牌,并在11个国家和地区展开快速扩张。
“传统的棍棒式教育把孩子打进大学只能算是个例,并不具有代表性。” 这是伊顿国际教育集团首席教育官、“国际幼教教母”白玛琳博士在4月28日的武汉演讲会上透露的信息。
在上市公司退市制度意在清除“腐而不死”垃圾股的背景下,汉王科技是否会成为创业板“退市第一股”?
星巴克等国际大牌在中国的二线城市鲜有作为,在适应中国本土化市惩保持纯正美国式咖啡文化的矛盾中,还没有找到好的解决方式
美国当地时间3月29日,国际租车巨头Enterprise集团发布公告称,Enterprise正式战略性入资中国第二大租车公司一嗨租车,持有一嗨租车大约15%的股份,同时进入一嗨租车董事局。
管理寓言:农夫在刚刚播种的田里布下许多网,许多来吃种子的鹤都被捉住了,并捉到一只鹳,鹳的腿被网折断了,它哀求农夫说:“饶了我吧,可怜可怜我吧。
“108道工序,30位次熨烫,23000针缝制,100%用心检验,造就1条九牧王男裤”,这条在央视播放的广告让九牧王在2008年声名大噪。
一个人不敢做坏事,是因为怕老板,这家公司是人治;一个人不能做坏事,是因为没有机会,这家公司是法制;一个人不愿意做坏事,是因为想都没有想过,这家公司是心治。综上总结,人治就是老板厉害,法制就是机制厉害,心治就是文化厉害。