路长全：资源整合的乘法效应
图书馆在报上登广告宣布：从即日开始，每个市民可以免费从大英图书馆借书，仅限10本。市民蜂拥而至，没几天就把书借光了。借出去的书，大家还到新馆来。
中国企业“走出去”的五种模式
什么是“走出去”?走出去首先当然是指企业走出去，包括到国外办销售网络，在国外建工厂，在国外开矿等；走出去也应当包括产品走出去，虽然企业没有出去，但产品大部分或全部都销到国外，甚至产品和原材料两头在外，这样的企业与在国外办厂的企业本质基本相同
战略对于初创期企业的价值
作者：林正大一般认为，企业只有发展到一定阶段、资源有了一定的积累之后，才需要清晰的战略。在此之前的发展阶段，机会与战术决定企业的生存状态。通常人们用"机会导向"、"战术决定战略"来描述草创期的小企业的
决策是练出来的
历史总是在你不经意间，给你一些小小的惊喜！其实我一直认为历史最大的作用就是，从别人的成功中，总结成功的经验，从别人的失败中总经经验和教训，避免同样的错误再次发生。而今天我要讲的这段历史，是很有意思
轻战略与OKR
每过一段时间，就会有一些来自西方的管理新概念冲击中国的企业界，OKR就是当下非常热门的新语汇，已经有很多企业把它作为一种新的管理思想和管理方法崇拜有加。OKR：知其然而不知其所以然最近，有不少企业找到我
转型的软肋
传统企业如果要生产极致的产品，获得成功转型，就要懂得消灭权威和命令，以更开放的思维改造企业组织结构、企业管理方式。不进行管理转型的企业转型，无异于耍流氓。移动互联时代，员工不再是流水线上、没有主观
韩秀云：疫情助推中国经济发展
新冠疫情给了中国机会，我一直想不到，究竟是什么契机能让中国崛起？竟然是疫情让中国爆发了潜力、行动力和执行力，疫情助推中国经济，我们会全胜前进，抓住机会，这就是中国速度。
如何开启合伙人的心门
站在对方的立场思考问题，沿着对方的语境往前走，才能提高合作谈判的成功率。由于工作性质的原因，很多人会经常跟我谈合作，有些人谈一次就成功了，有些人谈了很多次也没有进展，原因何在？我想问题的关键点是基
新技术革命就在眼前，不知我们的企业是否能够抓住？
从历史发展的脉络看，几乎每一次经济危机都会给人类带来一个副产品，就是新的技术革命。经济危机的到来迫使企业必须用新的招数、新的方法、新的技术来解决眼前的生存，而这种迫使就成了几乎每一次技术革命的直接
战略对了，员工努力才有真正的意义
一家企业的几位员工想辞职不干了，老板问为什么？员工回答的干脆，因为那家公司做的没有这里辛苦，工资还比你给的高。员工的流动是社会劳动力供需关系决定的，你阻止不了，因为人是驱利的，在没有良好的物质条件
