新宝战略三级跳 外销企业三次转型之路
被称为“西征冠军”的广东新宝电器股份有限公司位于珠三角家电重镇顺德,始创于1995年。
被称为“西征冠军”的广东新宝电器股份有限公司位于珠三角家电重镇顺德,始创于1995年。
三一重工(600031)(600031.SH)H股IPO计划会有调整,但目前无法提出明确的时间表,一切要视市场行情而定。总裁向文波强调,拟发行H股,并非公司现金流出现困难,“希望投资者不要被误导。”
这几年,“转型升级”这个词很流行。不管政府或者媒体,不管论坛还是会议,都在围绕“转型升级”作文章。很多专家学者更是开口闭口必谈“转型与升级”。而作为急于转型升级的主体。
如果您认为仅依靠巨大的规模和强大的资源实力就能确保企业成就百世伟业,那么您很有可能就会做出致命的错误决策!如果您认为仅搞好企业的产品开发、市场营销及财务管理等就可高枕无忧,那么您既有可能面临突如其来的灾难!这一切因为什么?
变化是市场游戏规则中唯一不变的一条铁律,企业转型就像自然界的生物进化一样,属于自然规律,恐龙灭绝的根本原因是不能及时进化以适应外部环境的变化。同样,现实中的企业转型绝不仅是目前全球竞争的临时需要。
我们周围有一种常见的现象:优秀的员工往往得不到提升。全美联合电台秀的主持人SteveViscusi认为,产生这种现象的原因是这些员工非常出色,所以老板不希望他们变动职位。
企业组织在现代充当的角色已经不仅仅限于是一个“求生存”的组织。作为企业之中的员工,除了是在企业中寻求发展和生存外,还有一点就是渴望自己在社会生活中有除了家庭之外的第二个港湾。
纽约一家著名创新教育机构的创始人认为,“这看起来相当简单,但是一封手写的感谢信真的非常有价值。在服务领域中提供激励有时候并不一定奏效,但是发自内心的感谢却总让人记忆犹新。”
“穷则思变”,电视广告占据广告市场的多半壁江山,拥有强大的覆盖优势、内容优势、运营优势、资金优势、团队优势,如何利用传统优势在新时期保持强大竞争力,始终为广告主提供高性价比的传播服务,行业同仁必须面临的思考。
中国企业战略失败的主要原因是,企业领导对战略管理的价值认识不够和企业专业管理人员的缺乏,约占企业战略管理失败的60%以上。总结起来,中国企业战略管理整体水平低下,对战略管理的价值认识不够、战略决策的随意性大、盲目追求市场热点。