让战略粘紧
什么都不粘的材料特氟龙是怎样粘到不粘锅上的？答案就是：它是被机械强压在锅表面无数微小凹陷和缝隙中的。怎样坚持执行您的战略，它的黏性是否比特氟龙材料要好？
Y Combinator创始人：人以类聚才好创业
周围有很多人关注，对你来说很有帮助。就拿我来说，创立Y Combinator的一年后，我和硅谷一位风投主管有过一次交流，他误以为我想再创立一家公司，于是极热情地就这个话题和我谈了很多，说得我真有再创业的冲动了，在谈话前还没有考虑过。
从企业决策管理看淘宝商城新规
批量拍货再申请赔偿，或是宣称要收货、给差评、再申请退款，截至13日中午，共有数十家大型淘宝商城店铺被网民“攻陷”。 对于淘宝商城提价事件，众多专家和学者已经给出了众多点评。作为一个长期关注企业管理决策的人员，我从企业决策管理的角度
淘宝商城暴动事件透视定位缺失
对韩都衣舍、欧莎、七格格、优衣库等商城标杆性大卖家进行攻击，使这些大商家的大部分商品下架、关闭货到付款功能、最终导致其暂时关店，并在淘宝总部所在地西湖国际门口进行集结静坐示威。至16日凌晨，由因商务部参与调停，反淘联盟宣布暂停抗议示威和攻击大商家，等待淘宝
腾讯投资历程回顾：十几个月花掉20亿
从2011年1月宣布成立50亿元产业共赢基金，到截至6月投资总额超过20亿元，腾讯在今年上半年的投资活动着实频繁。在董事局主席兼首席执行官马化腾的精心谋划之下，憨态可掬的“企鹅”已经跨出互联网之外，这个“创投大鳄”揣着50亿元的产业基金频频外出捕猎，越来越多的跨界
与差异共生的“半全球化”
世界并非如全球化的鼓吹者所描述的那样平坦，而是处于某种“半全球化”的状态，而且这种状态至少还要延续几十年。当一个企业要跨出国界进行国际化扩张时，除非它能够认识到并且正确地管理这种跨越边界的差异，否则绝不可能成功。
寻找新引擎的四条路径
苹果的崛起逼得惠普日薄西山了，按说为苹果辛勤打工的兄弟们应该有饭吃，但恰恰相反，苹果全球最大的代工工厂，台湾富士康正在经历着苹果产业链中最严苛的利润重压。在经历那不堪回首的深圳工厂“十连跳”之后，富士康正在国内各个城市辗转试图找到新的生产基地。
企业多元化投资混业经营的三个命题
在实业界净资产收益率呈下降趋势和银行业投资收益率攀升的情境下，会有越来越多的产融结合的故事不断的形成，获取银行业令人眼热的投资红利，以平滑产业周期波动的利润区间，或许是产业财资向金融业涌进的真实动机所在。
获得竞争优势的供应商策略
聪明的公司意识到他们的核心供应商是合作伙伴，和他们的股东一样重要。有了这样的思考，就会带来相应的行动——保持开放、沟通和积极相应、及时付款、让供应商获得公平的收入，把他们当成是你成功的推动力之一——这些做法能够为你带来很大的竞争优势。
全面收购是最终目的
贝克·麦坚时国际律师事务所上海代表处合伙人马可(Marco Marazzi)在上海工作多年，为中国企业投资欧洲提供法律咨询。如今他手里接的案子，大多数都是往意大利或者西班牙投资，更多的情况是中国公司在欧洲市场的大规模收购。
