百战归来,清大EMBA再启程
企业家如何几招超越市场领先者?

企业家如何几招超越市场领先者?

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 对于互联网公司,每个细分市场的领头羊只有一个,更多的人头疼于领先者的马太效应,无非就是做得比别人早一些,做得比别人好一点,现在就霸占了大批用户,究竟有什么办法让自己成为万众瞩目的领先企业,在资本市场

企业战略的四种解读方式

企业战略的四种解读方式

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跟一些企业老总交流,经常被提到的两个关键词就是“战略”与“战术”,如此深奥的两个词怎样才能被企业经营者或管理者理解被运用到实际的工作中去呢?企业老总不谈战略似乎会被认为“水平低”。对于“战略”的理解

为什么只有苹果成功了

为什么只有苹果成功了

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美国零售巨头彭尼(J.C.Penny)首席执行官Ron Johnson最近写了一篇博客提出了一个有意思的话题:为什么苹果专卖店能够成功?他的前一个职位是苹果高级营销副总裁,苹果专卖店的策划和执行者。

亚马逊也加入智能手机大战 野心何在?

亚马逊也加入智能手机大战 野心何在?

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亚马逊想卖自己的智能手机,缘于它不久前推出的平板电脑Kindle Fire得到了市场的认可。这款于11月15日发售的跨界产品,拥有一颗双核的1G处理器,512MB内存,与iPad2一样,足以实现流畅自如的运行,且售价只有199美元,比iPad2足足便宜了300美元。

从企业家的转型看企业的命运

从企业家的转型看企业的命运

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在创业阶段,创业者内心往往有种“舍我其谁”的使命感。这种使命转化为对事业、对工作的热情,更是强烈的,并会随是传递和影响着创业者身边的人,来共同投入到干事创业的滚滚洪流之中。随着自身的发展,企业就需要加速者带来系统转变。沃德给加速者的定义是“把创建者的英雄

乔布斯登峰造极的说服力

乔布斯登峰造极的说服力

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这个世界不是从知识到知识,从资本到资本,从资源到资源,从积累到积累,而是从无出发。这个世界的“妙有”,来自于一颗一无所住的心。许多人具有这种神秘力量。释迦摩尼、耶稣、老子、秦始皇、王阳明、林肯、毛泽东、邓小平、丘吉尔、希特勒等等。与宗教领袖的灵性感召力

如何集中优势力量领先对手

如何集中优势力量领先对手

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美国《财富》杂志曾经评出影响世界的100位人物,华为总裁任正非名列其中。他在成功感言中说:“在我们没有成为世界一流的设备供应商之前,我们绝对不进入任何其他的领域。”实际上他成功的最关键因素就在于非常的专注,非常的集中。

创业 先拥抱失败,让失败来折磨自己

创业 先拥抱失败,让失败来折磨自己

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很多人都有一些莫名的恐惧,并因此无法放开手脚、活出自我。最大的恐惧之一就是害怕失败。通过以往的经历我意识到我必须要拥抱失败,并且失败让我成为一个更出色的创业者。我想说:铁矿石在熔炉里烧灼,但炼成的钢刀锋利无比。

微博招聘零成本 小公司可“借力”

微博招聘零成本 小公司可“借力”

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许多小企业、单位在规模、影响力、品牌效应等方面不占优势。记者在搜索过程中,发现了某证券所亮马桥营业部注册的新浪微博。这个微博自去年12月23日注册成功后,每条微博都是发布招聘信息,投资顾问、区域经理、营销经理、营业部员工、见习人员等都在其招聘范围内。

投资人眼中的企业“MP3”

投资人眼中的企业“MP3”

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盛大网络一开始不是做游戏的,后来转型做游戏,它做成功了;但是这在某些行业却是行不通的,比如在清洁技术领域,不管你的技术再好、再尖端,但是由于这个技术成本太高,短期内无法形成有效的盈利能力,你在这个领域也是走不通的。

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