差异化是企业生存竞争之本
企业的生存与发展在于自身的核心竞争力,这已是众所周知。有关企业核心竞争力的论述,也早已为之洛阳纸贵,几乎尽人皆知。关于核心竞争力的思想和方法,则是仁者见仁智者见智。但是,无论人们如何见仁见智,产品差
企业的生存与发展在于自身的核心竞争力,这已是众所周知。有关企业核心竞争力的论述,也早已为之洛阳纸贵,几乎尽人皆知。关于核心竞争力的思想和方法,则是仁者见仁智者见智。但是,无论人们如何见仁见智,产品差
好孩子是全球最大的婴幼儿用品公司。他们这家公司的发展得益于他们强有力的领导者,公司总裁宋郑还先生在企业的发展上面很有远见,他将公司的发展定为在ODM上面而不是OEM。他们在产品的研发上面非常注重,他们在全国有三百多个研发中心,有数千个工作人员做产品研发
互联网是一个不断书写传奇和创造“神话”的行业。而电子商务作为互联网的“主战场”,毫无疑问是最富想象力、最值得期待的领域之一。从京东商城的跑马圈地,到凡客诚品的快速崛起;从Groupon的一枝独秀,到团购网的
商业才智并不是神秘、复杂的技能。每个成功的商人都有商业才智,其中也包括第三世界国家从来没念过书的小贩。我在印度的一个小村子长大,从小就在家里的鞋店帮忙,很早就懂得经商之道了。所谓的基本商业知识,就是用最简单的方法去理解商业,从我老家那些卖水果、蔬菜的街头
基金的投资周期 简单的说就是基金的年纪。 如同上一篇所说,台湾的创投基金多半是7年期,也就是说7年之后必须要退场,把现金还给股东。 所以当一个基金已经到了4-5岁,剩下2-3年的时间,那大概就不会考虑投资尚未有产品的超早期(super early stage)新创公司,
深入了解分析竞争对手,对企业在市场竞争中取得优势十分重要,在实际中许多企业对其竞争对手的分析往往做得并不清晰和全面,因此做出了错误的判断和决策。由此可见,对竞争对手进行深入细致地调研,从中获取第一手
“创新”一直是一个炙手可热的话题。对于正在积极从“中国制造”到“中国创造”升级转型的中国经济来说,“创新”更是一种精神力量。不过,创新肯定不能只停留在某个高度,落地、实践并产生商业价值才是重要的。那
麦肯锡全球研究院对组织使用社交工具和技术的第五个年度调查显示,这些工具和技术越来越多地渗入组织,改变了它们的业务流程,提高了绩效。
这家自称“慢公司”的游戏企业通常会集中力量,花几年时间,开发一款高质量游戏,推向市场。游戏正式上线前,由内部至少30名员工进行内测,如果通不过,就取消上线。尽管如此,去年宝开公司收入超过1亿美元。
在法国男友巴勒松的资助下,她开办了第一家女帽店,事业从此起步。英国情人鲍伊·卡柏则资助她在康朋街21号开了精品店,让她的天分逐渐得到发挥。“卡柏让我明白我可以照自己的方式生活,照自己的意思经营事业,照自己的欲求选择爱人,这是卡柏给予我的最好的礼物。”