企业战略管理文库

故事新解：“高大”的山羊

2013-10-03 29

　企业发展一定要认清什么是自己的核心能力——这是企业参与竞争的基础，而不要被自己的一些表面优势所迷惑；

2013-10-03 32

谷歌模式依赖的快速试验和数据。谷歌总是在精炼搜索、广告市场、电邮和其它服务，依赖的就是人们如何使用其在线服务。苹果模式则是自上而下的，凭直觉的，经过修正的。当被问及苹果是否会在公司的优雅产品设计中进行市场调研时，苹果创始人史蒂夫-乔布斯(Steve Jobs)

2013-10-03 29

中国制造的低廉价格是靠过度透支我们赖以生存的环境换来的，是靠透支广大农民工的利益换来的，这种不计代价的经营和粗放式的管理模式已经到了尽头，不能再沿着这条老路走下去了。

2013-10-03 30

刚刚过去的这个周末里，我反复思考Facebook的情况后，不禁产生了一种不安的感觉：该公司的成功似乎……只是昙花一现。尽管有些奇怪，可在某些方面，Facebook让我想起雅虎（Yahoo）。不是现在的雅虎，而是过去的雅虎，我怀疑，Facebook在未来十年中会不会像雅虎一样衰落。

2013-10-03 37

创业者提问：看现今投资人与被投资人之间的合作问题，为什么没有基本的信任?如果没有信任，那合作还有什么意义?

2013-10-03 30

B2B 创新能如此成功很大一部分应归功于有利的政府政策，例如建立市场进入障碍，对电动车、高铁和其他领域制定知识产权要求等，藉以改变跨境合作的性质，同时出台优惠的中国制造产品与服务的国内采购政策。许多人认为这些政策明显偏向中国企业，但考虑到长期实施的可能性

2013-10-03 33

科技改变了人们传播和消费信息的方式，我们为之感到鼓舞。我们经常谈论印刷媒体和电视等发明通过提高通信效率，它们发端了众多社会关键领域的深刻变革。它们让更多的人能够发出自己的声音，鼓励进步，改变社会组织方式，使我们更紧密地联系在一起。

2013-10-03 31

在中国，许多人认为电商是个新兴产业，美国则理解为一种“标配服务”。国内电商领域价格大战的根源在于，资本对于电商概念的想象力太过贫瘠。

2013-10-03 28

作为一个企业领导人，怎样才能做到“任凭风浪起，稳坐钓鱼台？”许多领袖人物在关键时刻的行为举止，我发现，他们都是重心很稳，多变之下亦有不变之规。罗斯福是也，丘吉尔是也，列宁是也，毛泽东是也，邓小平是也。我把这些规则做了归纳，称之为五星法则。

2013-10-03 29

　迈克尔·波特哈佛商学院的大学教授，在世界管理思想界可谓是"活着的传奇"，他是当今全球第一战略权威，是商业管理界公认的"竞争战略之父"，在2005年世界管理思想家50强排行榜上，他位居第一。