IBM案例:分析工作流,实现企业竞争战略
摘要:任何企业都不是从来高效,任何企业也都不可能把某一时期的战略优势,永远的延续下去。
摘要:任何企业都不是从来高效,任何企业也都不可能把某一时期的战略优势,永远的延续下去。
新浪科技讯 2月13日早间消息,创新工场投资的首个MMO网游公司珠海心游,计划4月开始封测2D武侠MMO网游《逍遥江湖》。这支脱胎于金山西山居的网游创业团队,将以新的商业模式投入市场竞争,并希望以恰当的节奏实现5万人在线的首个目标。
酷车靓模、速度赛车游戏、激情音乐、热辣舞蹈、美味特饮……当夜幕降临,伴随着闪烁的霓虹、热辣的DJ&VJ和快闪炫舞表演,“尚酷之夜”正式开始。
印度最大的零售集团未来集团Future Group成立于1987年。经过一系列的扩张与分拆,今天,未来集团已形成三大业务板块—零售、金融、物流。
从最基本的行为学公式出发:行为=个体╳环境,即员工的行为表现是个体因素和环境的综合作用的结果。如何通过管理改善员工行为,首先要对影响员工行为的个体和环境两大因素做一本质分析。
因为我在大学里教授特许经营与连锁经营,而这是需要理论密切联系实际的实战课程,所以,我在教学与科研之外的主要工作就是为企业做顾问咨询和培训,也因此会接触成千上万的各色连锁企业和单店业者的老板和企业高层
工业社会是一个颠倒角度次序的时代,即:误以为组织内部“最先进的技术”,等同于外部顾客喜欢或必然购买!当然,外部顾客需求决定组织内部决策,并不是一个新鲜的观点。问题在于:由于我们缺乏角度,常常在鱼与熊掌
“企业个人英雄主义的时代将宣告终结。根据全球新的发展趋势,企业家需要学会新的行为并且摒弃一些原来使他们成功的行为。”Hay(合益)集团东北亚区总裁陈玮先生在发布《领导力2030》报告时说。
摘要:在科学管理的基础上,我们可以凭借着自身的修养和素质实施艺术管理。具体而言,如果说管理就是“管”事“理”人,那么班组长就要科学“管”事,艺术“理”人。
摘要:客户关系管理到底该如何做?仁者见仁,智者见智,企业经营活动的外在表现也就是和各种客户打交道,不论是上游供应商还是下游的业务对象。