企业战略管理文库

华旗资讯冯军：创业靠“六赢模式”打基础

2013-10-03 30

学过EMBA的人都知道，这是伟大的平分计分法，四赢，从三赢改为四赢，要让消费者、社会赢、要让员工赢、让股东赢，这是四方赢，可是在中国来讲，一定要考虑到还有这两方，供方和代理，因为光有这四方形成不了逻辑，形成不了价值链，当你发现左膀右臂有的时候，就非常简单。

2013-10-03 29

我应该是中国最老的创业者，48岁的时候出来创业。先做教授，再去三个伟大的企业，然后再创业；这是不对的，你们应该倒过来走，先创业，再创三个伟大的企业，退休以后当教授。今天要与大家分享的是在过去20个月里做创新工场对创业的了解和领悟，以及对创业者、创业企业

2013-10-03 30

做人要与众不同才能爽快,做企业要与众不同才能生存。特劳特在他的营销经典《与众不同》中感叹,在这个没有怜悯、竞争越来越激烈的世界上,“做得更好”的企业是没有出路的,“与众不同”是企业生存下去的唯一之道。从《定位》,到《新定位》,到《重新定位》,营销的关键

2013-10-03 29

竞争情报是企业有组织、系统性信息行为，是企业在符合法律和道德范畴内，为了获取竞争优势而针对竞争环境和竞争对手的信息收集和分析过程。按照竞争情报这一概念来衡量，中国企业的竞争情报工作做得还很不到位，能够把竞争情报进行系统建设和纳入战略管理层面的企业还少

2013-10-03 27

“我们从未直接给他们供过书。”根据这24家出版社的联合声明，目前京东商城对图书行业所采取的四折“封杀”的销售策略，不仅未经他们授权，而且涉嫌“不正当竞争”，长此下去，不仅伤害出版社利益，最终还会伤害消费者利益。

2013-10-03 30

有太多的新产品开发都欠缺深入的思考与评估，所以许多新产品从诞生的一刻，就带有营销上的缺陷。虽由于中国市场的庞大与消费需求的快速增长，很多不理想的产品也能搭顺风车，找到存活空间，但随着市场的成熟与商品品类的快速饱和，跳不高的鲤鱼想混进龙门再也不容易了。

2013-10-03 27

战略管理过程（Strategic Management Process）包括三个阶段：战略制定、战术运用（战略实施）和战略评价。

2013-10-03 31

伊利集团董事长潘刚表示，资源国际化与管理国际化是伊利国际化的基点，21世纪的国际化竞争是速度的比拼，也是实力的较量。为迅速与国际接轨，伊利集团集团推行的人力资源信息系统在最短时间内实现了企业内部与各企业的全面信息化管理。

2013-10-03 33

你是正义的天行者安纳金还是邪恶的达斯维达？INSEAD教授迈克尔-贾瑞特(Michael Jarrett)对领导力的最新研究旨在探索领导者的黑暗面人格特质。

2013-10-03 33

在企业发展中遇到危险时，要避重就轻，宁愿忍受小一点的危险，而躲避致命的危险。