企业战略管理文库

从竞争力到适应力

2013-10-03 38

当人们看到惠普在PC业务上未能“得其所愿”超过戴尔时，理所当然地以为惠普在这场竞争中失败了，而不知道惠普已经走在另一条路上，一条戴尔不屑于走、也无法走的路。

2013-10-03 31

内外交困，内忧外患，危机重重，十面埋伏，一名叫张洪石的人由此总结：“不少浙商缺少战略远见，只关注眼前利益得失”。正因为这样，他们“在社会转型期容易成为舆论的焦点，加剧或激化社会矛盾。”

2013-10-03 33

　　去年给一个做消费品的客户做电话咨询的时候，我发现这个公司好久没有新产品上市了，更谈不上应有的新产品上市频率。因此，我给客户的建议是，短期内尽快研发出一款新产品并上市，同时成立研发部门，制定研发计划

2013-10-03 29

　商业环境已经从工业革命和耐用品时代进入电子商务和通讯迅速发展和知识产权价值广受重视的时代。近几十年来，知识产权和商业秘密信息已成为公司越来越重要的资产，这一点在进入新世纪之后表现得更为明显。

2013-10-03 32

著名品牌营销专家于斐指出，作为一家势单力薄的企业来说，产品出来后不要急于冒进，而因审时度势，在看似平常普通的宣传诉求中找出独到贴近性的差异化卖点，有单纯叫卖型的广告推销转变成技术型的服务营销，然后坚持不懈，总有个性张扬的一天。

2013-10-03 32

作为家族公司——一座意大利人开办的美国酒庄——的第三代，塞盖西奥说，她一直希望有一份国际化的事业。于是她报名参加了芝加哥商学院的国际MBA学习，其部分课程在意大利的博科尼(Bocconi)大学和西班牙的IESE商学院完成。

2013-10-03 31

遵循上述六个步骤，企业才有可能设计出能提供独特价值、难以复制、脚踏实地的商业模式。希望中小企业可以在探索与实践中构建适合自身的商业模式，在竞争中取得快速、持续的发展。企业还需考虑的是客户的购买动机，通常说来，温饱型客户最关心经济因素（即价格）

2013-10-03 30

加强中小企业的信息管理，首先要理解其重要性和必要性。自从21世纪以来，我国的经济高速平稳发展，深刻地融入了世界经济之中，国外企业也不断进入我国市场。随着信息技术的不断发展，不但消费者更加依赖信息，而很多外企在中国的竞争中也广泛地收集各种商业信息。

2013-10-03 30

在运用企业行为战略推进战略转型的过程中，必须关注企业战略、员工行为、组织制度协同互动的问题。首先要意识到员工是战略转型落实的承担者，员工行为的协同有效与否才是决定战略转型成效的根本。制度体系做到战略导向是基本前提，但同时，制度的建立必须是促进员工行为

2013-10-03 32

美国科技博客TechCrunch今天刊文称，企业加速器Blackbox近期发布了《创业企业基因报告》，报告对超过650家创业企业的数据进行了分析。TechCrunch根据这一报告列出了创业企业在发展过程中的14条趋势。