百战归来,清大EMBA再启程
领导者太聪明也要付出代价

领导者太聪明也要付出代价

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当有人开始不自觉地建立一个排外的社交圈子时,问题就出现了,他(她)自己是圈子的中心,我称之为聪明人俱乐部(The Smart People’s Club)。以下是这个俱乐部运作的方式。如果你觉得我和你智力相当,那么我就能进这个圈子。如果你觉得我不配与你相提并论

索尼电视连续7年亏损 3D电视能否自救

索尼电视连续7年亏损 3D电视能否自救

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5月26日,日本电子巨头索尼发布其截至2011年3月31日的财年年报,占其整体收入近一半的消费、专业电子和部件集团实现3.57万亿日元(430亿美元)销售收入,但是营业利润却只有29亿日元(3500万美元)。其中销售收入超过13

现代市场格外依赖道德

现代市场格外依赖道德

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 这两年,频繁发生的食品安全事件让民众生活在持续的焦虑状态。人们纷纷呼吁改革和强化监管制度。但最近,接连出现两宗严重的食品安全危机,说明仅仅强化监管制度,也还不够。

走出淘宝

走出淘宝

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日益加重的营销费用、不道德的同业竞争、吊在一棵树上的渠道风险,正在让更多的平台创业者重视线下渠道的独特作用。这些“蜗居”在淘宝上的创业者有自己的难言之隐:传统行业的同质化竞争线上比线下更激烈,不想点子做营销很难出头,各种营销费和横向平台的进门费加起来

董事会如何帮助CEO进步?

董事会如何帮助CEO进步?

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要求独立董事同公司多个管理层次的员工讨论CEO的绩效。需要问的问题包括,员工是否有很强的参与感,是否有热情?那些真正聪明的工程师和最好的销售是否在寻找新工作?具有很高潜力的下一代的高级经理们是否得到了有效的激励并且在不断成长?

维珍的可乐之败

维珍的可乐之败

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1998年,维珍贸易公司投资2500万美元重新推出了维珍可乐,目标是进军可口可乐美国本土市场。然而,在可口可乐公司“别动队”的“痛殴”下,维珍可乐在软饮料市场上难以站稳脚跟,最终失败。

跳出你和顾客之间 狭义的商品交易

跳出你和顾客之间 狭义的商品交易

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要使企业获得发展,你需要彻底地了解你为顾客奉献的是什么。从广义的角度来讲,这种奉献是你提供给他们的受益,而不是你和顾客之间狭义的商品交易

卓越的公司靠价值观驱动成长

卓越的公司靠价值观驱动成长

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有人说,“市场毫无道德可言。”这是一个传统的思维,也是愚蠢的想法。卓越的公司在追逐利润的同时,坚守价值理念,它们靠品牌去创造更多价值,在商业、道德与利润之间寻找到很好的平衡点

经济型酒店的卡位战

经济型酒店的卡位战

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 2011年5月28日,根据国内经济型酒店的规模排序,排名第1的如家宣布以4.7亿美元全盘收购排名第5的莫泰168酒店。业内人士表示,莫泰在华东地区的门店较多,可以让如家在全国的布局更均衡。收购完成后,如家集团拥有的酒店

用友金蝶志同道不同?

用友金蝶志同道不同?

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2011年的中国软件业之所以风生水起,和当下的大环境密不可分。国有企业、政府信息化建设正在转向“自主、可控、可持续、低成本”方针,外资企业的信息化选择趋于合理化和本地化;同时,我国人力成本将会继续上升,企业需要转变基于低人力成本的发展模式。这对于本土软件来说

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