企业战略管理文库

苏宁打出战略牌管理转型意向沃尔玛看齐

2013-10-03 36

据中国之声《全球华语广播网》报道，每年一进入6月，随着气温的攀升，空调、电视等家电都会随之热销，而往年此时，也正是各大家电企业大打价格战的关键时期。不过，今年“价格战”的色彩明显消退，国内最大的家电连

2013-10-03 39

绿色的绩效几乎所有企业都认识到了“可持续”的重要性，可是，在实践可持续战略时，如何才能不背离企业当下的价值追求，让绿色成为企业提高绩效的源动力之一呢?变绿为金，企业需要克服五大现实的障碍。

2013-10-03 34

重新审视这个公司，我首先感觉这个公司的文化有点不对了，很多资格老一些的管理者，还有以前的兄弟，还喊我老大。我就在想这是一种什么文化，说白了这不就是一种山寨文化吗?不就是草莽江湖吗?

2013-10-03 33

海尔集团首席执行官张瑞敏在全球政商领袖峰会上的演讲道，要成为时代的企业，就要有适应时代要求的商业模式。

2013-10-03 32

　如果说企业的决策层是由经营者构成，那么，企业的执行层也就主要是由管理者构成，尽管二者之间并没有明确的分界线。企业的发展必须通过他们的努力把企业的目标选择付诸实践，把决策贯彻下去。他们本身是构成企业人

2013-10-03 33

“业务分拆实质体现的是公司的一种价值管理。不少公司会将相关亏损的业务分拆出去，以此来增强主业价值。同样的，对于有竞争力的业务，为了让其具有更好的成长平台，公司也会以分拆的形式让其更具有专业优势，划分出更为清晰的业务价值边际。”

2013-10-03 36

　直到1990年，日本都还是世界上最成功的大型经济体，几乎没有人预料到接下来的几十年里日本所发生的事情。今天，人们对中国取得的成就更为惊叹。这个巨大的经济体能够汲取教训、明白辉煌的成功通常预示着惊人的失败

2013-10-03 40

借助奥运东风，李宁2009年一度超越阿迪达斯，成为中国运动服装品牌仅次于耐克的榜眼。然而地位还没来得及巩固，蓦然回首，阿迪达斯又疾步赶上，本土品牌中最大的竞争对手安踏也正形成全面赶超之势。

2013-10-03 37

　　企业文化就该是自由而令人舒适的，交流顺畅了，思想的碰撞才会最终促成项目。一个成员间说着不同逻辑的语言、不能自由沟通的企业一定会出问题

2013-10-03 38

对于中小型企业来说，对自身特色进行展示等于向客户、供应商、潜在员工以及与公司相关的所有人员发出严肃可靠的信息。它也可以对经营者带来帮助，就象是穿了漂亮的衣服，就让人看上去高了一些的样子。即便公司只有一名员工一台笔记本计算机，依然有很多种价格便宜使用方便