百战归来,清大EMBA再启程
网络招聘业的进化方向

网络招聘业的进化方向

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LinkedIn上市,智联招聘与人人网合作推出经纬网,百度人才上线,以精准搜索为定位的职酷网,以SaaS模式定位的北森强势出击……整个网络招聘行业正处在“山雨欲来风满楼”的气氛当中。而此时,网络招聘领域的新世界似乎也已经逐渐显现。

东软20年进化史:基因决定速度

东软20年进化史:基因决定速度

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它从创业时期的披荆斩棘到今天站稳脚跟,是因为总是“三心二意”不断适应多变的世界:从系统集成向提供服务转变,从销售产品向业务运营转变。如今,东软还要从B2B领域转向B2B2C领域,直面消费者。

在竞争中定位取舍

在竞争中定位取舍

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“一直以来,定位是企业战略的核心,然而由于当今动荡的市惩不断变化的科技,很多人认为定位太过静态而抛弃了这一概念。”全球首席战略大师——哈佛大学教授迈克尔·波特这样认为,战略不等于运营效益,而是取决于需要作出取舍的独特定位。

风险投资决策流程的六个主要环节

风险投资决策流程的六个主要环节

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 2008年的金融危机,让众多的风险投资企业休息了一阵,最近风险投资者开始大量寻找风投项目,趁经济环境好转时多投几个经济效益好的项目。对于创业者来说,也是个较好的创业投资机会,寻求风投资金会比其他时间更容

战略转型的关键因素

战略转型的关键因素

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企业是一个永续经营的组织,其存在价值最终要通过所经营的产业对社会做出的贡献来衡量。企业经营者的基本责任是不但要使今天所做的一切具有现实意义,更需要对企业的发展具有未来价值。这个未来价值就是要有利于产业竞争力的不断提升,有利于公司的持续经营。

会计中对成本的分类

会计中对成本的分类

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 固定成本是指在特定的产量范围内不受产量变动影响,一定期间的总额能保持相对稳定的成本。例如,固定月工资、固定资产折旧、取暖费、财产保险费、职工培训费、科研开发费、广告费等。

家族式企业有一定优势

家族式企业有一定优势

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风险监控并不只存在于家族企业,所有的企业都面临同样的问题。而作为家族企业的控制人,往往具有很高的权威,在做决策的时候最好不要搞“一言堂”,如果是上市公司,一些独立董事等第三方的意见最好也要认真听取。

你需要什么样的董事会

你需要什么样的董事会

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企业在过去20年里不断进行着公司治理改革,但为什么许多董事会在金融危机的考验中依然败得如此之惨?比如,在北美和欧洲,那些未能阻止管理层大举冒险涉足美国次贷的金融机构的董事会只能眼睁睁地看着自己的机构在2

如何拓展领导能力

如何拓展领导能力

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前阵子我在北京为一家闻名遐迩的欧洲公司主持研讨班。参与者都是中层管理人员,他们被认为具有很大潜力,因此被选来参加研习。其中一位负责信息技术部门的人士表示,作为领导者的首要任务是实现技术与职能上的业绩。

黑莓封闭的错误

黑莓封闭的错误

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在中国市场,RIM直到今年才完成了和电信、移动、联通三大运营商的全面合作,起步太晚。另外,开通个人黑莓服务的中国用户并不多,主要原因是它不是免费的,而且资费较高。

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