克里斯滕森：何谓商业模式
客户价值主张（customer value proposition, CVP） 凡是成功的公司都能够找到某种为客户创造价值的方法，即帮助客户完成某项重要工作的方法。在此，“工作”的含义是指在特定情境下需要解决的一个根本性问题。只要了解了工作的含义以及工作的各个维度（包括如何完成工作）
贵人鸟启动“快战略”
贵人鸟还将以自己拥有的媒体资源和运动资源大力开展品牌建设工作，继续加大在CCTV5的广告投放，优化利用湖南卫视特级时段的广告资源，巩固自己在电视媒体领域的强势地位。同时，贵人鸟计划签约体育明星开展区域体育营销活动，让更多的体育爱好者体验“运动快乐”
中国企业创新须突破三不
知识产权保护的缺失是制度环境中不利于创新的另一大障碍。传统上，国人只认可有形资产，对知识产权缺乏认同。中国企业应该从模仿转向创新，知识产权保护不力已成为横亘在我国企业创新之路上的一道鸿沟，得不偿失。
打造竞争优势的定价战略
戴尔、沃尔玛等世界级领先企业也都已经采用定价模型来指导价格制定，并据此改善服务方式。我们对企业定价战略实施效果的长期跟踪显示，从产品差异化较小的大宗商品行业，如纸张、林产品、化工产品、工业制品、电信语音服务等，到产品服务差异化较大的医药、软件、高科技
企业平衡性机制的重建
一个优秀的企业，除了注重一个下属的基本报酬、业绩考核、年终奖金，还包括未来在公司工作久了之后的车房计划、旅游计划、成长计划和分红计划，能够既保证短期让大家在这里有价值收益，同时觉得今天所做的贡献不仅让他今天得到了什么，还对未来是一个积累、铺垫和投入。
汇丰3万大裁员 稳定军心是挑战
汇丰银行（HSBC）的股东们眼下可能正偷着乐呢！2011年上半年，汇丰银行的税前利润达115亿美元，同比增长4亿美元。这是几个收益期以来，汇丰银行的表现首次超出预期。同时，银行CEO斯图亚特•格利佛眼下似乎正在
苏宁的智慧
嗅觉灵敏的人已感觉到苏宁越来越不像苏宁了：它是一家零售企业，却像一家物流公司，更像一家高科技企业。对智能科技十分着迷的苏宁正在将中国的零售业带入一个前所未及的巅峰。
如何挖掘并评估创业机会
其实创业的来源是很多的，主要是来自四个方面：1.针对现有的产品与服务，重新设计改良。2.追随新趋势潮流，如：电子商务与网际网络。3.机缘凑巧。4.透过有系统的研究，发现创业机会。我们在挖掘创业机会时，必须从这些方面好好入手。
余丽：战略定位 资源整合与利益共享
愿景很宏大，但是诸多细节却在这位被称为“美女老板”的心中。“我往往不想自己是地产公司老总，而想自己就是用户，如何选房子？希望城市环境是什么样？希望小区有什么服务？……”坐在记者对面的余丽娓娓道来。愿景已在济南、开封、昆山等地陆续变为实景
凌风：抱团解中国制造业之困
中国的腾飞有赖于中国经济的腾飞，而经济的腾飞来自于三驾马车——出口、内需和投资。出口是最核心的一驾，其背后真正的推手是中国制造。2009年，中国的出口额超过德国成为世界第一，但“第一”背后是中国制造业仅能赚取微薄的利润，以及海外消费者对中国制造“劣质、廉价”
