中国的两种企业家精神
随着全球经济日益成为知识经济，企业家精神——对新商业机会的发现和利用——成了最流行的词汇，这是很有道理的：它是唯一一种无法在不同公司之间转移的资源。在这个山寨盛行、市场饱和且行业门槛较低的环境下，企业
透析家族企业的难题与应对之道
家族企业文化是一个动态的过程，它必须与企业一起“共同成长”，没有包容精神的企业文化是一种消极的文化。此时，这个企业就像一个家庭，如果让每个员工都感觉到，他的工作对这个家庭来说是多么重要，那么统一的文化
企业家在全球化中应该用中国文化影响世界
随着现代化的推进，中国全球化的的步伐也越来越快，在经济全球化的同时，文化的全球化也越来越明显，联合国秘书长潘基文在连任成功的庆祝会上引用中国老子的“天之道，利而不害，圣人之道，为而不争”作为明志的格
谷歌的选择题：Android，封闭还是开放？
谷歌想最终买下摩托罗拉还需要花费一番周折，既需要得到摩托罗拉股东的同意，还要获得美国、欧洲和其他国家监管部门的批准。如果交易顺利进行，摩托罗拉移动公司或将退市成为谷歌的全资子公司。
震撼世界的领导力警世名言
领导工作需要我们以积极的方式去影响别人，首先是影响你的队员们。如果你惹恼、激怒或者疏远你想影响的人，怎么能完成这项任务呢?我常常批评队员们，但我会极力避免个人攻击，使人尴尬，或是进行贬低性地评论，这些行为会让他们更不可能把我的批评放在心上。
消除企业成长烦恼四步法
企业是在不断发现问题、解决问题的过程中发展壮大的。对于成长型企业，在解决生存问题后，在业务发展方面已经初步形成持续稳定的盈利模式，但感到发展有些力不从心。这集中体现在两个方面：公司创始人自身已经成为公
老板决策不当，是自己在“找死”
“不授权，会有人指责我独断专行，搞集权。我授权下属决策，决策发生了失误，账又要算到我头上。还有比这更冤的事吗？”一个企业发生决策失误，无论是不是因为授权让下属决策发生失误，应该说也都是企业老板的决策失误。不授权，该下面做的事，现场负责人无法根据现场环境
Flash player：从开创者到“被革命者”
“Flash已不再适合互联网发展的需要”、“HTML5将取代Flash一统网络富媒体领域。”“让Flash去死吧!”诸如此类的言论伴随着HTML5的出现在互联网上蔓延开来。Flash player究竟犯了什么错，以致遭到此般口诛笔伐？
中国老板的“斤两”
近期，温州大批中小民营企业倒闭引发各方关注，中国民营企业的日子已大不如前，它们面临转型难题，却不知从哪里下手。老板不转型，企业怎么转？因此敢问一句：中国老板究竟怎么了？
中国企业的执行困局
在中国，管理咨询大师、哈佛大学教授拉姆·查兰也观察到一些执行力比较好的企业，比如华为和海尔。但他也发现，更多的企业并不尽如人意：他们会把大量的精力，投入到所谓的高层战略中，把关注点放在很多智力化，甚至
