当德鲁克面对客户的否认
德鲁克是一代管理大师，是他开创了管理学，并成为企业的精神领袖。但是我们无论如何也想不到，这种开创与转变是来自于一个历时18个月的企业咨询。 1943年1月，德鲁克应邀到通用汽车公司做了为期18个月的
民企步入商业模式竞争时代
与“多元化”相比较，“专家型”企业所花费的心力并不少。如果说多元化策略有更多的大型企业青睐，那么专注于某一细分行业，致力将某一领域的机会挖掘到极致或许是中小企业的一项选择。
企业家和专业管理者
这两个词汇来源于英语，企业家对应于“Entrepreneur”，职业经理人对应于“Professional Manager”。而根据英文字典：An entrepreneur is a person who sets up businesses and business deals， Professional
如何在经济向好时把握商机？
任何企业不但要有优秀的产品，而且应该树立起系统打造品牌的概念。首先，做品牌要以人为本。这里的人包括客户，当然也包括员工，让员工不但知道企业的愿景，而且对品牌产生自豪感，对客户的服务好了，产品的销售就会提升。其次，做品牌要承担企业的社会责任。
企业发展的定位选择
单单从国内及本地行业市场的趋势将给我们带来的不利影响的态势下，小公司的生存就面临着严峻考验，随时有被市场淘汰出局的风险。然而从企业性质和行业发展的经验来看，一些专业化很强的小公司，他们凭借其专业化的服务赢得了一定的市场空间，在巨头之间的竞争中赢得了生存。
小企业的小老板应该抓什么？
授权应该是一个缓慢的过程，应该是一步步来的。在建立了良好的制度的基础上，采购可以授权，生产可以授权，研发可以授权，销售可以授权，人力资源管理可以授权，售后服务可以授权……但是，千万啊千万，在你的精力还足够的时候，千万先把客户资源留在自己手里再掌握一会儿
怎样才能减少创业的风险？
比尔盖茨说：“事实上我之所以真正成为世界首富，除了知识、除了人脉、除了微软软件公司很会行销之外，有一个前提，是大部分人没有发现的，这个关键就叫做眼光好。”
经销商如何提升自己的核心竞争力？
经销商市场中的定位就是渠道中转。厂方在各地设立经销商的主要目的就是通过经销商将自己的产品覆盖到各市场的零售终端。经销手中所控制的销售网络，就所以企业选择经销商的首要条件。经销商是衔接厂方与零售终端的纽带。是通过货物的流通来赚取厂家分解的利润。
投资促进机构创新营销战略模式
“新形势下，投资促进机构的营销战略要从单一的制造业转向制造业与服务业并举。”这是日前商务部部长助理王超在出席中国国际投资促进会第一届理事会第四次常务理事扩大会议时表示的。 王超认为，我国服务外包产
老公司怎样开创新业务？
人都说好产品会说话，一个产品有一个好商标如同一名艺人有一个好名字，会形成自动传播，比投入大的广告费都经济得多，据说香港娱乐界那些成功的“腕儿”，多数用的是艺名，其原因之一是他们父母家人赋予给他们的名字，没有传播特色
