股权激励模式利弊
其他激励模式相比，储蓄——股票参与计划的激励作用相对较小。一般说来，其他激励模式只有在股价上涨时才能盈利，股价不变或下跌时没有收益;储蓄一一股票参与计划则是无论股价上涨还是下跌，都有收益，当股价上涨时盈利更多，因此福利特征较为明显。
企业持续成长的战略思考
“持续成长”需要组织和系统的支持。企业要考虑5年以后实现持续的成长，真正思考的问题是在组织和战略层面怎样打造一个系统结构。这个系统结构使成长具有可预见性和可持续性，而不是一次偶然性的成长。
并购关键步骤与风险管理 规避陷阱
自2002年至2008年间，跨国公司在华并购案值由80亿美元上升到460亿美元，增长了33%,交易数量在数年间也不断攀升，2008年达944起。然而，跨国公司在华并购会碰到各种各样的问题。
集团财务管理战略规划一种构建方法
战略管理在集团管理中占据着越来越重要的地位，发挥着越来越重要的作用，而财务管理战略是集团战略的一种重要支持性战略。通过对企业集团与集团财务管理的关系、企业集团财务战略与整体战略的关系的分析，再结合实战经验系统地提出了一种企业集团财务管理战略规划的构建方法
HR创新，如何发现并处理风险
真正的问题不会立即浮出水面。接下来的雇员调查将显示，员工的士气、对管理层的信任、对公司沟通质量的评级都将大大下降。此外，员工对福利的竞争力评级也会降低。当离职率逐渐攀升时，公司将意识到这些问题已非常棘手。
如何鼓励员工积极献计献策
在一个企业里，是什么推动着经营理念的提出与采纳？有研究已经注意到了公司政治在战略决策过程中的作用。员工以及中层经理个人通过“推销”他们认为重要的问题，试图影响高层管理者的议程。这些人通过提出自己的新
如何在低端零售中生存
商业道理并非管理学家所说的那样复杂。由于工作的关系，在我曾经接触的宗庆后、董明珠等这些中国最著名的企业家后，发现他们从不把什么“商业模式”、“组织管理”、 “领导力”这些专业名词挂在嘴边，他们做企业就是无论周围发生什么事情，他们都像牛那样每天勤勉地耕地
中国管理现状：未来管理的发展方向
我们在法家与道家的比较中可以看得更清楚。在韩非子的法家哲学中，为君者即主政者自觉地建立法律，推行法治，就可以达到“无为而无不为”的理想管理境界。但是，法家与道家有所不同。法家是以“法”作为管理的理想境界，强调法治的基础；而不能像道家那样完全放弃法
日本家族企业的家规值得学习
按照中国人的传统观念，既然是家族企业，就很难实现家业长盛不衰，即所谓“富不过三代”。而在日本，许多企业“富过三代”却是实实在在的事：拥有百年以上、甚至几百年经营历史的企业、商店随处可见。日本家族企业何以能“长盛不衰”
民营资本传承的安全通道
中国企业界“资本与产业分离”的过程，像一把双刃剑，拷问着企业家们。企业家们若能妥善传承，以此为契机，完善公司治理结构，完全有可能打造出如西方国家一样的百年企业；除此之外（这个“除此之外”占了绝大多数比例），若没有过多精力和机会去做百年老店，那么提早打算
